# 云筑网 平台分析报告

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## P1核心内容（必填，置信度分项标注）

### 一、平台定位与分类 【P1】

#### 1.1 平台基本信息

| 项目 | 内容 | 置信度 | 证据来源 |
|------|------|--------|----------|
| 平台名称 | 云筑网 | 高 | 公开页面（官网首页） |
| 运营主体 | 中建电子商务有限责任公司（中建成员企业）；账户中心主体：云筑信息科技（成都）有限公司 | 高 | 官网"关于"+ 账户中心页脚（deep 修正） |
| 控股集团 | 中国建筑集团有限公司 | 高 | 国资委官方文章 |
| 官网地址 | https://www.yzw.cn/ | 高 | 公开页面 |
| 平台定位 | 建筑产业互联网标杆服务平台，聚焦"数字供应链"与"智慧用工"两大核心服务领域 | 高 | 国资委《云筑：助推建筑行业数字化》2026-03-19 |
| 核心规模 | 年交易额超 1 万亿元；招采累计成交量突破 10 万亿元；注册供应商超 110 万家；商城 SKU 超 360 万；劳务注册工人超 2300 万 | 高 | 国资委官方文章（deep 补采） |
| 主要用户 | 采购方（中建集团下属工程局、子公司、项目部）、供应商（110万+ 建筑材料/设备/服务提供商）、劳务工人（2300万+）、金融机构 | 高 | 国资委口径+公开页面 |
| 业务范围 | 云筑集采（招标易/投标易/合同宝）、云筑商城（MRO商城/新绿建商城/云筑优选/中建自有品牌）、云筑数科（收货/劳务/电子合同/保函/智造/政企通/智联）、AI工坊 | 高 | deep 首页实测 |
| 客服体系 | 在线客服 + 服务热线 4006-818-555（工作日 08:30-21:00） | 高 | 子站页脚实测 |
| 登录要求 | 是（完整功能需登录后验证） | 高 | 公开页面（登录入口） |

#### 1.2 平台判型结论

| 分类维度 | 类型 | 置信度 | 判型依据 |
|----------|------|--------|----------|
| 交易模式 | 招投标/集采（非抽佣电商） | 高 | 招采累计成交 10 万亿+，招标易/投标易/合同宝全流程工具链；供应商仅有投标/报价角色入口 |
| 业务属性 | 建筑 | 高 | 建筑行业垂直平台，品类为建筑材料/设备/服务/劳务 |
| 组织形态 | 集团统采+平台化服务 | 高 | 中建集团集中采购数字化载体（内部服务化），同时对外输出产品 |
| 服务深度 | 供应链综合服务型 | 高 | 集采+商城（360万SKU）+数科SaaS+AI工坊+劳务 2300万工人 |

> 主类型: 招投标类（deep 定案，置信度由中上调至高）
> 辅类型: 供应链综合类
> 判型说明: 招采累计成交量 10 万亿+、招标易/投标易/合同宝覆盖发标→投标→清标全流程、AI工坊五件套全部围绕招投标合规（资质检测/招标解析/投标智检/企业关联/智能清标）——招标公告与招投标工具为主入口、供应商以投标/报价角色接入，完全符合招投标类判型信号 [置信度: 高]

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### 二、角色/组织/权限 【P1】

#### 2.1 权限矩阵

| 角色类型 | 权限范围 | 注册方式 | 数据可见范围 | 操作边界 | 置信度 |
|----------|----------|----------|-------------|---------|--------|
| 采购管理员 | 发布招标、审批采购、查看报表 | 企业注册+认证 | 所在组织的采购数据 | 采购执行与治理操作 | 低 |
| 供应商管理员 | 投标、报价、订单管理 | 企业注册+资质审核 | 自身交易数据 | 仅投标/报价，不能发起采购 | 低 |
| 平台管理员 | 平台配置、用户管理 | 官方主体 | 全平台数据（受限） | 平台运营治理 | 低 |
| 财务人员 | 对账、发票、结算管理 | 企业注册+认证 | 财务相关数据 | 财务结算操作 | 低 |

> 权限矩阵为行业共性推断，具体角色与权限边界需登录后验证。[置信度: 低]

#### 2.2 多组织架构分析

| 维度 | 分析内容 | 置信度 | 证据来源 |
|------|---------|--------|----------|
| 组织层级 | 集团→工程局→子公司→项目部多层结构 | 低 | 行业推断 |
| 账号体系 | 主账号+子账号角色权限模型 | 低 | 行业推断 |
| 数据隔离 | 不同组织间采购订单、价格数据隔离 | 低 | 行业推断 |
| 目录隔离 | 不同组织可能看到不同商品目录 | 低 | 行业推断 |
| 价格隔离 | 协议价、组织价分级管理 | 低 | 行业推断 |
| 预算控制 | 采购预算编制、审批、冻结机制 | 低 | 行业推断 |

> 多组织架构为推断，云筑网作为中建集团平台，组织层级设计（集团→工程局→子公司→项目部）符合建筑行业集团管控特征，具体机制需登录验证。[置信度: 低]

#### 2.3 审批流分析

| 审批类型 | 触发条件 | 审批层级 | 审批人规则 | 超时处理 | 置信度 |
|---------|---------|---------|-----------|---------|--------|
| 采购申请审批 | 金额超阈值、特殊品类采购 | 多级审批 | 按金额分级审批 | 未采集到 | 低 |
| 招标文件审批 | 招标公告发布前 | 2-3级 | 采购组织审核 | 未采集到 | 低 |
| 合同审批 | 中标后合同签署 | 多级审批 | 采购组织审核 | 未采集到 | 低 |
| 付款审批 | 结算付款前 | 财务多级审批 | 财务审核 | 未采集到 | 低 |
| 预算超标审批 | 采购超出预算 | 特批流程 | 授权特批 | 未采集到 | 低 |

> 审批流设计为行业共性推断（按金额分级、多级审批），云筑网具体审批层级与超时规则需登录验证。[置信度: 低]

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### 三、采购治理与交易闭环 【P1】

#### 3.1 链路覆盖度评估

| 链路节点 | 是否显性落地 | 证据来源 | 登录后差异 | 置信度 |
|---------|-------------|---------|-----------|--------|
| 采购申请 | 是 | 采购管理模块（推断） | 登录后可见 | 低 |
| 审批 | 是 | 采购申请与审批流程 | 登录后可见 | 低 |
| 寻源/询价/比价/招标/竞价 | 是 | 公开招标、邀请招标、询价比价入口 | 登录后完整验证 | 中 |
| 选商定标 | 是 | 评标委员会决策、定标流程 | 登录后可见 | 中 |
| 合同 | 是 | 标准合同模板、电子签章（推断） | 登录后可见 | 中 |
| 下单 | 是 | 订单管理与跟踪 | 登录后可见 | 低 |
| 履约/发货/物流 | 待确认 | — | 登录后可见 | 低 |
| 收货/验收 | 待确认 | — | 登录后可见 | 低 |
| 发票/对账 | 是 | 月度对账、发票校验（推断） | 登录后可见 | 低 |
| 付款/结算 | 是 | 账期管理、发票校验（推断） | 登录后可见 | 低 |
| 售后/争议处理 | 待确认 | — | 登录后可见 | 低 |

> 闭环完整度: 半闭环（招投标到结算链路较完整，履约物流/验收/售后细节待确认）
> 链路说明: 云筑网以招投标为核心主链路，公开招标→报名→投标→开标→评标→定标→合同→履约→验收→结算，链路结构符合招投标类平台特征，交易执行细节需登录验证。[置信度: 中]

#### 3.2 治理节点分析

| 治理节点 | 治理规则 | 触发条件 | 权限要求 | 显性程度 | 置信度 |
|---------|---------|---------|---------|---------|--------|
| 审批节点 | 按金额、品类设置不同审批流 | 采购申请/招标发布 | 采购组织审批 | 中 | 低 |
| 开标节点 | 时间控制、多人见证 | 投标截止后 | 招标组织 | 中 | 低 |
| 定标节点 | 评标委员会决策、记录留痕 | 评标完成 | 评标委员会 | 中 | 低 |
| 合同节点 | 标准合同模板、电子签章 | 中标后 | 双方签署 | 中 | 低 |
| 对账节点 | 月度对账、三方对账 | 结算周期 | 财务人员 | 中 | 低 |
| 结算节点 | 账期管理、发票校验 | 验收完成后 | 财务人员 | 中 | 低 |

> 治理节点为行业共性推断，具体治理规则需登录验证。[置信度: 低]

#### 3.3 异常与回退路径

- 投标截止前可撤回修改 [置信度: 中]
- 审批驳回可修改后重提 [置信度: 中]
- 废标/流标后可重新发起采购 [置信度: 中]
- 验收不合格的处理路径: 待确认 [置信度: 低]
- 对账差异的处理路径: 待确认 [置信度: 低]

> 异常回退路径部分来自采购管理模块说明，其余待登录验证。[置信度: 中]

#### 3.4 交易链路类型适配（招投标类）

> 主类型为招投标类，按发标→投标→定标→履约链路展开：

- 采购申请 → 审批 → 发布招标公告 → 供应商报名 → 投标 → 开标/评标 → 定标 → 合同 → 履约 → 验收 → 结算
- 多种采购方式: 公开招标（大额工程物资、服务）、邀请招标（定向邀请）、询价比价（中小额物资）、协议采购（战略供应商）、零星采购（紧急小额）

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### 四、供应商生命周期 【P1】

#### 4.1 生命周期覆盖度

| 阶段 | 是否显性落地 | 机制说明 | 证据来源 | 置信度 |
|------|-------------|---------|---------|--------|
| 招募/招商 | 是 | 供应商入驻招募 | 公开页面+行业推断 | 中 |
| 注册入驻 | 是 | 线上注册、资料提交 | 公开页面+行业推断 | 中 |
| 资质认证 | 是 | 企业资质审核、认证 | 公开页面+行业推断 | 中 |
| 类目准入 | 是 | 按经营品类准入 | 行业推断 | 低 |
| 商品发布/报价 | 是 | 商品上架、报价管理 | 行业推断 | 低 |
| 履约考核 | 待确认 | 按时交付、质量评分 | 行业推断 | 低 |
| 等级分层 | 待确认 | 供应商分级体系 | 行业推断 | 低 |
| 处罚/退出 | 待确认 | 黑名单、清退机制 | 行业推断 | 低 |

> 供应商生命周期前段（招募/注册/认证）有明确落地信号，考核/分层/退出机制待登录验证。[置信度: 中]

#### 4.2 考核体系

> 未采集到供应商考核体系公开信息（权重、指标、周期均未披露）[置信度: 低]

#### 4.3 分层分级机制

> 供应商分级体系存在（推断），具体等级划分与权益差异未披露 [置信度: 低]

#### 4.4 退出机制

> 黑名单/清退机制存在（推断），具体触发条件与流程未披露 [置信度: 低]

#### 4.5 供应商赋能工具

> 未采集到供应商赋能工具公开信息 [置信度: 低]

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### 五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】

#### 5.1 合同管理

| 功能点 | 说明 | 置信度 | 证据来源 |
|---------|------|--------|----------|
| 合同模板 | 标准合同模板（推断） | 低 | 行业推断 |
| 电子签章 | 合同电子签章、存证（推断） | 低 | 行业推断 |
| 合同归档 | 合同归档留痕（推断） | 低 | 行业推断 |
| 合同变更 | 合同变更管理（推断） | 低 | 行业推断 |
| 合同审批 | 中标后合同签署多级审批 | 低 | 行业推断 |

#### 5.2 发票管理

| 功能点 | 说明 | 置信度 | 证据来源 |
|---------|------|--------|----------|
| 发票类型 | 增值税发票管理（推断） | 低 | 行业推断 |
| 开票规则 | 发票校验机制（推断） | 低 | 行业推断 |
| 发票追踪 | 发票状态跟踪（推断） | 低 | 行业推断 |
| 红字发票 | 红字发票处理（推断） | 低 | 行业推断 |

#### 5.3 对账与结算

| 功能点 | 说明 | 置信度 | 证据来源 |
|---------|------|--------|----------|
| 对账周期 | 月度对账（推断） | 低 | 行业推断 |
| 对账方式 | 月度对账、三方对账（推断） | 低 | 行业推断 |
| 结算周期 | 账期管理（推断） | 低 | 行业推断 |
| 支付方式 | 账期支付、发票校验（推断） | 低 | 行业推断 |
| 账期服务 | 建筑行业账期较长，账期管理机制（推断） | 低 | 行业推断 |

> 合同/发票/对账/结算环节为行业共性推断，云筑网作为招投标类平台，结算治理与财务系统集成细节需登录验证。[置信度: 低]

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### 六、商品与价格体系 【P1】

#### 6.1 商品体系分析

| 维度 | 分析内容 | 置信度 | 证据来源 |
|------|---------|--------|----------|
| 类目层级与数量 | 建筑材料、设备、服务三大类，多级子类目 | 低 | 行业推断 |
| 标品与非标比例 | 大宗材料标品化，定制工程服务非标 | 低 | 行业推断 |
| 服务类商品 | 支持工程服务、物流服务等 | 低 | 行业推断 |
| 商品标准化程度 | 建筑材料参数标准化程度较高 | 低 | 行业推断 |
| 目录管理 | 协议目录、专属目录管理 | 低 | 行业推断 |

> 商品体系为行业共性推断，建筑品类（材料/设备/服务）结构符合行业特征，具体类目深度需登录验证。[置信度: 低]

#### 6.2 价格体系分析

| 价格类型 | 机制说明 | 适用条件 | 隔离维度 | 置信度 | 证据来源 |
|---------|---------|---------|---------|--------|----------|
| 协议价 | 长期合作协议价格 | 战略供应商 | 组织级隔离 | 低 | 行业推断 |
| 招标价 | 招投标形成的成交价格 | 大额采购 | 标段级隔离 | 中 | 行业推断 |
| 询价报价 | 询价→报价→比价确定价格 | 中小额采购 | 项目级隔离 | 中 | 行业推断 |

> 价格体系以协议价、招标价、询价报价三类为主，与建筑行业采购模式吻合；具体价格隔离机制需登录验证。[置信度: 中]

#### 6.3 MOQ/交期/运费/税票

| 规则类型 | 机制说明 | 置信度 | 证据来源 |
|---------|---------|--------|----------|
| MOQ（最小起订量） | 未采集到显性MOQ规则 | 低 | 未采集到 |
| 交期承诺 | 工程物资交期按合同约定（推断） | 低 | 行业推断 |
| 运费规则 | 建筑物资物流运费按合同约定（推断） | 低 | 行业推断 |
| 税票规则 | 增值税发票管理（推断） | 低 | 行业推断 |

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### 七、商业化结构 【P1】

#### 7.1 按对象分析

- **采购方收费**: 平台服务费、增值服务包（高级报表/数据分析）、系统集成费（ERP/OA对接实施），具体标准待确认 [置信度: 低]
- **供应商收费**: 入驻/认证费、交易佣金、会员服务费、广告费/排名费、金融服务费，具体标准待确认 [置信度: 低]
- **生态收费**: 供应链金融（应收账款保理、订单融资、票据服务、担保服务）利差与服务费 [置信度: 低]

> 收费结构为行业共性推断，云筑网作为央国企平台，收费需公开透明，具体标准待登录或官方渠道确认。[置信度: 低]

#### 7.2 变现模式分类

| 变现模式 | 占收入比重估算 | 核心逻辑 | ARPU估算 | 置信度 |
|---------|-------------|---------|----------|--------|
| 交易佣金抽成 | 主要变现模式（推断） | 按成交额比例收取服务费 | 未披露 | 低 |
| 会员/年费 | 补充收入（推断） | 供应商分级会员费（基础/高级/战略） | 未披露 | 低 |
| 金融服务收费 | 补充收入（推断） | 供应链金融利差、服务费 | 未披露 | 低 |
| 增值服务 | 补充收入（推断） | 数据分析、咨询服务 | 未披露 | 低 |
| 实施/集成费 | 补充收入（推断） | 大客户系统对接实施 | 未披露 | 低 |

> 变现模式为行业共性推断，建筑行业资金量大、账期长，供应链金融变现潜力较大；具体占比与标准未披露。[置信度: 低]

#### 7.3 佣金抽成机制

| 佣金类型 | 抽成比例 | 抽成基数 | 阶梯规则 | 减免条件 | 置信度 |
|---------|---------|---------|---------|---------|--------|
| 交易服务费 | 待确认 | 成交额（推断） | 大额递减（推断） | 战略客户减免（推断） | 低 |
| 招投标服务费 | 待确认 | 标段金额（推断） | 按标段大小（推断） | 集中采购减免（推断） | 低 |

#### 7.4 变现效率指标

| 指标 | 估算值 | 置信度 | 证据来源 |
|------|-------|--------|----------|
| 年交易额 | 超 1 万亿元 | 高 | 国资委官方文章（deep 补采） |
| 招采累计成交量 | 突破 10 万亿元 | 高 | 同上 |
| 注册供应商 | 超 110 万家 | 高 | 同上 |
| 商城 SKU | 超 360 万（建筑央企 MRO 销售额第一） | 高 | 同上 |
| 劳务注册工人 | 超 2300 万（4 万+ 项目） | 高 | 同上 |
| 收验货系统 | 1.6 万+ 项目（子站大屏 21,576 个；过磅 102,158 万吨/9,354 万次） | 高 | deep 实测 |
| 绿色建材商城 | 8400+ 供应商 / 近 4300 个绿色产品 | 高 | 国资委口径 |
| 专利/认证 | 220+ 发明专利和软著；CMMI5V3.0 | 高 | 同上 |
| 收入/GMV比率 | 未披露（央企集采非抽佣主导）[推断: 远低于 1%] | 低 | — |
| 供应商ARPU/付费渗透率 | 未披露 | 低 | — |

> 变现效率总结（deep 修正）：年交易额超 1 万亿元为已分析平台中最大体量；变现以"集采内部服务化+商城差价+SaaS/AI 工具订阅+劳务服务"多轨并行，非交易抽佣主导。详见 [fee_structure.md](fee_structure.md) [置信度: 中]

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## P2扩展内容

### 八、合规审计分析

#### 8.1 采购审计留痕

| 留痕维度 | 机制说明 | 显性程度 | 置信度 |
|---------|---------|---------|--------|
| 操作日志 | 关键操作日志记录（推断） | 中 | 低 |
| 审批痕迹 | 审批节点留痕（推断） | 中 | 低 |
| 变更记录 | 合同/订单变更留痕（推断） | 中 | 低 |
| 价格记录 | 招标价、协议价历史记录（推断） | 中 | 低 |

#### 8.2 招投标合规

| 合规维度 | 机制说明 | 置信度 |
|---------|---------|--------|
| 认证等级 | 符合政府采购/国企采购规范（推断），电子招投标认证等级待确认 | 中 |
| 评标合规 | 评标委员会决策、记录留痕（推断） | 中 |
| 异议投诉 | 异议投诉渠道待确认 | 低 |
| 信息公开 | 招标公告/中标公示公开机制（推断） | 中 |

#### 8.3 反舞弊机制

| 维度 | 机制说明 | 置信度 |
|------|---------|--------|
| 黑名单 | 供应商黑名单机制（推断） | 低 |
| 利益冲突回避 | 评标专家回避机制（推断） | 低 |
| 价格异常监控 | 价格异常预警机制（推断） | 低 |
| 三方比对 | 供应商/采购方/平台独立审计（推断） | 低 |

### 九、首单旅程分析

#### 9.1 采购方首单旅程

| 阶段 | 操作 | 阻碍点 | 赋能点 | 置信度 |
|------|------|--------|--------|--------|
| 注册 | 企业注册、资料提交 | 资料复杂 | 引导注册 | 低 |
| 认证 | 企业资质审核 | 审核周期长 | 进度通知 | 低 |
| 首次寻源 | 发布招标/询价 | 流程不熟悉 | 模板引导 | 低 |
| 首次下单 | 确认供应商、创建订单 | 规则复杂 | 操作指引 | 低 |
| 首次结算 | 验收、对账、结算 | 结算周期长 | 账期管理 | 低 |

#### 9.2 供应商首单旅程

| 阶段 | 操作 | 阻碍点 | 赋能点 | 置信度 |
|------|------|--------|--------|--------|
| 注册入驻 | 填写入驻资料 | 资质要求高 | 入驻指引 | 低 |
| 资质认证 | 提交审核资料 | 审核流程长 | 进度查询 | 低 |
| 首次报价 | 参与投标/报价 | 不熟悉规则 | 操作指引 | 低 |
| 首次中标 | 确认中标、签合同 | 合同流程长 | 消息通知 | 低 |
| 首次结算 | 结算收款 | 结算周期待确认 | 供应链金融支持 | 低 |

### 十、其他扩展分析

- **供应链金融**: 应收账款保理、订单融资、票据服务、担保服务（推断）[置信度: 低]
- **系统集成**: ERP集成、OA集成（审批流打通）、财务系统集成（发票/对账/结算）（推断）[置信度: 低]
- **会员体系**: 基础会员（免费）、高级会员（年费）、战略会员（邀请制）（推断）[置信度: 低]
- **客服体系**: 未采集到公开客服渠道信息 [置信度: 低]

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## P3外围内容

### 十一、总结与建议

#### 11.1 可借鉴功能

1. **建筑行业垂直采购**: 深度适配建筑工程行业的品类管理、招投标流程
2. **多级组织管控**: 集团型企业多层级采购权限与数据隔离机制
3. **供应链金融嵌入**: 基于真实交易数据的金融服务创新（保理、订单融资）

#### 11.2 差异化机会

1. **招投标全流程治理**: 发标→投标→开标→评标→定标全链路留痕，合规审计价值高
2. **供应链协同**: 采购方与供应商全流程线上协同

#### 11.3 风险提示

1. **建筑行业特性强**: 通用电商平台难以直接复用
2. **国企合规要求高**: 流程相对复杂，需公开透明
3. **费率黑箱**: 会员/AI工具/SaaS 订阅定价均未公开，商业化细节需商务渠道确认
4. **登录态依赖**: 交易执行、对账结算、供应商考核等核心机制仍在登录墙后 [置信度: 低]

#### 11.4 人工智能应用（摘要）

> 完整分析见 [ai_application.md](ai_application.md)。整体评级 **L3（平台化 AI）** [置信度: 高]——招投标类平台中 AI 落地最完整的一家。

| AI 能力 | 状态 | 要点 |
|---------|------|------|
| 云筑AI工坊（ai.yzw.cn） | 已上线 | 独立 AI 产品门户，主站一级导航入口 |
| ├ 资质检测 | 已上线 | AI+大数据投标自查/采购方批量审查，一键生成 PDF 报告 |
| ├ 招标解析 | 已上线 | AI 深度理解招标文档，自动提取关键条款/技术要求/评分标准 |
| ├ 投标智检 | 已上线 | 标书格式/内容完整性自动审核 |
| ├ 企业关联 | 已上线 | 5 层股权穿透+关系图谱，规避围标风险 |
| ├ 智能清标 | 已上线 | AI 辅助清标，价格自动比对 |
| 寻源 AI 匹配 | 已上线 | 大数据+AI 采供毫秒级精准匹配（国资委口径） |
| AI 数钢筋 | 已上线 | 拍照识别钢筋数量自动计算理重，点验效率+90% |
| 智能地磅/无人值守 | 已上线 | 车牌识别+无人值守；130万辆皮重数据/3300万次过磅记录防作弊 |
| 站内搜索联想 | 无 | "找分供商"搜索无联想下拉（deep 实测） |

> 关键发现: 云筑 AI 走"工具产品化外售"路线——AI工坊五件套恰好覆盖招投标类判型分流的全部预设场景（智能编标/评标辅助/围串标识别），面向投标企业与招标方双向服务；与欧冶云商（运营侧智能体矩阵）同为 L3 但商业化形态不同。技术栈含大数据/区块链/AI/边缘计算/大模型，220+ 专利、CMMI5V3.0 认证。

> 模板版本: 分析模板 v2.0
> 分析人员: Claude
> 分析级别: deep（公开侧；账号配置缺失，登录态模块保留登录墙标注）
> 整体置信度: 中-高（规模数据国资委权威口径、AI 产品线实测；费率与登录态机制仍为推断）