# 能建电商 收费结构分析

## 一、定位
中国能建集团电商化采购平台（央企，集团统采），自营+撮合混合交易。
## 二、收费模式
| 类型 | 是否存在 | 说明 | 置信度 |
|------|---------|------|--------|
| 自营进销差价 | ✅ 有 | 自营商品销售毛利 | 高（模式）/ 低（毛利） |
| 交易佣金/抽成 | ⚠️ 部分 | 撮合交易（自营+撮合混合） | 中 |
| 企业账期 | ✅ 有 | 集团内采购账期 | 中 |
| 平台会员/服务费 | ❌ 无公开 | 治理型内部平台 | 中 |
| 保证金 | ✅ 有 | 招投标/采购保证金 | 中 |
## 三、变现逻辑
集团统采合规载体（自营+撮合），无对外收费入口，价值在采购合规与降本。[推断]
## 四、变现效率
交易规模未公开；集团能建（电建/能源央企）；AI 已采（2026-09-02）。[建议比对能建集团框架]