# 易派客 组织治理与多租户分析

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## 一、权限矩阵

| 角色类型 | 权限范围 | 注册方式 | 数据可见范围 | 操作边界 | 置信度 |
|----------|----------|----------|-------------|---------|--------|
| 采购商 | 寻源、询价、招标、下单、合同、验收 | 企业注册+资质认证 | 本企业采购数据 | 本组织采购全流程 | 高 |
| 供应商 | 投标、报价、合同履约、收款 | 企业注册+资质认证+缴费 | 自身商品和订单 | 仅操作自身 | 高 |
| 评标专家 | 参与评标、打分 | [待确认: 邀请制/注册] | 评标项目数据 | 评标操作 | 低 |
| 运营方 | 平台管理、审核、纠纷处理 | 内部 | 全平台 | 平台规则执行 | 中 |

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## 二、多组织架构

| 维度 | 分析内容 | 置信度 |
|------|---------|--------|
| 组织层级 | [待确认: 是否支持集团/子公司多层] | 低 |
| 账号体系 | 企业统一注册，[待确认: 是否支持子账号] | 低 |
| 数据隔离 | [推断: 采购商/供应商数据隔离] | 中 |
| 目录隔离 | [待确认] | 低 |
| 价格隔离 | [推断: 招投标价格在开标前严格隔离] | 中 |
| 预算控制 | [待确认] | 低 |

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## 三、审批流（招投标领域）

| 审批类型 | 触发条件 | 审批层级 | 置信度 |
|---------|---------|---------|--------|
| 招标方案审批 | [待确认] | [待确认] | 低 |
| 定标审批 | 评标完成后 | [待确认] | 低 |
| 合同审批 | [待确认] | [待确认] | 低 |

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## 四、招投标治理特征

| 治理维度 | 机制 | 置信度 |
|---------|------|--------|
| 招标公告发布 | 公开招标/邀请招标 | 高 |
| 供应商报名 | 在线报名+资质审核 | 高 |
| 投标文件 | 加密上传，开标前不可见 | 中 |
| 开标 | [待确认: 线上/线下] | 低 |
| 评标 | 专家库抽取+打分 | 中 |
| 定标公示 | 中标结果公示 | 高 |

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## 五、借鉴价值

| 能力 | 借鉴点 | 优先级 |
|------|--------|--------|
| 招投标全流程线上化 | 发标→投标→开标→评标→定标完整闭环 | 高 |
| 供应商资质准入 | 招投标领域的供应商认证体系 | 中 |
| 评标专家库 | 专家抽取+回避机制 | 中 |

> 整体置信度: 中
