央国企 混合 能源 集团统采 展示型 ✓ 已分析
中

中核供应链 平台概览报告

分析日期：2026-08-03
工作流：standard
https://www.cnsc-sh.com/

一、平台基本信息

平台名称

中核供应链

运营主体

中核集团

平台网址

https://www.cnsc-sh.com/

平台定位

中核集团供应链管理平台

二、平台分类（4 维度）

平台性质

央国企

交易模式

混合

业务属性

能源

组织形态

集团统采

服务深度

展示型

主类型

企业官网类

辅类型

-

置信度

高

cnsc-sh.com为企业宣传官网，非交易平台。旗下运营cnncemall.com(电子商城)、cnncecp.com(电子采购)、cnncscf.com(供应链金融)三个独立平台

三、分析报告

共 2 份报告，点击下方卡片查看，或直接滚动浏览详情

平台概览

平台定位、类型判断、角色结构、交易链路覆盖度

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收费结构

收费对象、收费模式、变现效率分析

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平台概览

中核供应链 平台分析报告

模板版本: 分析模板 v2.0

分析日期: 2026-08-03

分析人员: Claude

平台版本: 2026-03（基于公开页面+模块文档采集）

分析级别: 标准

整体置信度: 中（官网信息较全，关联子平台交易与收费明细需登录验证）

P1核心内容（必填，置信度分项标注）

一、平台定位与分类 【P1】

1.1 平台基本信息

项目 内容 置信度 证据来源
平台名称 中核供应链 高 公开页面（官网首页）
运营主体 中核集团（中核（上海）供应链管理有限公司运营） 高 公开页面
官网地址 https://www.cnsc-sh.com/ 高 公开页面
平台定位 中核集团供应链管理平台，承担集团数字供应链平台开发运维、集中采购、统一招标采购、供应链金融、数据服务、创新孵化 高 公开页面
主要用户 中核集团内部采购单位、参与投标的供应商、供应链上下游企业 中 公开页面
业务范围 核电、能源、设备采购；招标采购/非招寻源/电子商城/供应链金融/数据服务 高 公开页面
登录要求 官网信息可公开浏览，关联交易子平台需注册认证 高 公开页面

1.2 平台判型结论

分类维度 类型 置信度 判型依据
交易模式 混合 中 官网自身为展示型，旗下电子采购（招投标+非招寻源）、电子商城（自营/集采）、供应链金融三类交易形态并存
业务属性 能源 高 聚焦核电、能源、设备采购，中核集团垂直领域
组织形态 集团统采 中 服务中核集团统一采购，集团统采结构
服务深度 展示型 中 cnsc-sh.com 官网为展示型，实际交易由关联子平台承接

主类型: 企业官网类（platform.yaml 主类型为"企业官网类"，置信度高）

辅类型: 无

判型说明: cnsc-sh.com 为中核集团供应链管理平台的企业宣传官网，本身非交易平台。旗下关联三个独立交易平台：中核集团电子采购平台（cnncecp.com，招投标+非招寻源）、中核集团电子商城（cnncmall.com，集采/固品成交/二次竞价）、中核集团供应链金融平台（cnncscf.com）。分析重点应放在官网所承载的主营业务介绍与关联子平台体系上，判型为"企业官网类（关联电子采购/电子商城/供应链金融三子平台）"。

二、角色/组织/权限 【P1】

2.1 权限矩阵

角色类型 权限范围 注册方式 数据可见范围 操作边界 置信度
采购商（集团内采购单位） 招标采购、非招寻源、集采项目 注册认证，提交企业材料 本单位采购数据 采购执行 中
供应商 投标、报价、商城交易、供应链金融融资 注册认证，提交企业材料 本人投标/订单/融资数据 供货履约与融资 中
平台运营方（中核供应链公司） 平台开发运维、集中采购组织、数据服务 官方主体 全平台数据 全权运营 中
访客 浏览官网信息、招标公告、主营业务介绍 免注册 公开信息 不可交易 高

2.2 多组织架构分析

维度 分析内容 置信度 证据来源
组织层级 中核集团→下属成员单位→采购单位层级结构；供应链金融面向产业链内外企业 中 公开页面
账号体系 采购商/供应商注册认证制；法人单位/非法人分公司分类型认证材料 高 费用结构文档
数据隔离 采购单位间采购数据隔离（推断） 中 权限矩阵
目录隔离 电子商城集采项目/固品成交，目录隔离机制未采集到 低 未采集到
价格隔离 未采集到显性价格隔离机制 低 未采集到
预算控制 未采集到显性预算控制证据 低 未采集到

2.3 审批流分析

审批类型 触发条件 审批层级 审批人规则 超时处理 置信度
供应商注册认证审批 供应商提交认证材料 平台审核 平台运营 未采集到 中
招标/采购审批 招标采购/非招寻源 集团采购流程 采购单位内部 未采集到 低
金融授信审批 供应链金融产品申请 金融机构/平台风控 中核集团金融体系 未采集到 低

说明：供应商注册认证材料要求清晰（法人单位/非法人分公司），但采购审批流与金融授信审批流需登录关联子平台验证 [置信度: 低]。

三、采购治理与交易闭环 【P1】

3.1 链路覆盖度评估

链路节点 是否显性落地 证据来源 登录后差异 置信度
采购申请 部分 电子采购平台需求调研 需登录 中
审批 部分 采购流程电子化（推断） 需登录 低
寻源/询价/比价/招标/竞价 是 电子采购平台招标采购、非招寻源；电子商城二次竞价 需登录 高
选商定标 部分 中标结果公示 公示公开 中
合同 部分 电子合同签订/履约/变更/验收/支付/归档 需登录 中
下单 是 电子商城集采项目、固品成交 需登录 高
履约/发货/物流 部分 电子商城交易履约 需登录 中
收货/验收 部分 合同验收管理 需登录 中
发票/对账 部分 金融平台OCR发票验真验重 需登录 中
付款/结算 部分 供应链金融结算支持 需登录 中
售后/争议处理 部分 客服热线、投诉建议 需登录 中

闭环完整度: 半闭环（官网为展示型，交易闭环分散在电子采购/电子商城/供应链金融三个关联子平台）

链路说明: 中核供应链官网不直接承载交易，需跳转关联子平台完成交易闭环。电子采购平台承载招标→中标→合同环节，电子商城承载下单→履约环节，供应链金融平台承载结算融资环节。整体判断为半闭环，需登录各子平台完整验证。

3.2 治理节点分析

治理节点 治理规则 触发条件 权限要求 显性程度 置信度
审批节点 采购流程电子化，具体审批规则需登录 采购申请 采购单位 低 低
合同节点 电子合同在线签订/履约/变更/验收/支付/归档 招标定标后 双方认证 中 中
验收节点 合同验收管理 到货/完工 采购方 中 中
对账节点 OCR发票验真验重（金融平台） 融资/结算 金融平台 中 中
结算节点 供应链金融结算支持 交易完成 双方确认 中 中

3.3 异常与回退路径

  • 审批驳回后的处理路径: 未采集到显性证据，需登录电子采购平台验证 [置信度: 低]
  • 验收不合格的处理路径: 合同验收管理模块承载，细节需登录验证 [置信度: 低]
  • 对账差异的处理路径: 未采集到显性证据 [置信度: 低]
  • 供应商违约的处理路径: 供应商绩效评价机制存在，具体处理未披露 [置信度: 低]
  • 采购方取消的处理路径: 未采集到显性证据 [置信度: 低]

3.4 交易链路类型适配（根据主类型填写）

主类型为企业官网类（关联三子平台），按子平台协同流转展开：

  • 电子采购平台（cnncecp.com）: 招标公告→资格预审→投标→中标结果公示；非招寻源、闲废物资交易、需求调研、集采专区
  • 电子商城（cnncmall.com）: 集采项目、固品成交、二次竞价，电商化采购
  • 供应链金融平台（cnncscf.com）: 核链保（应收账款融资）、核链融（订单融资）、核财信（保理+拆分转让）、核易付（全额保理）、核财票（电子汇票）、核财租（融资租赁）、核基金（股权融资）、订单贷/到货贷/发票贷
  • 数据服务: 供应链数据服务、物料主数据管理
  • 协同逻辑: 采购交易在电子采购/电子商城完成，结算融资由供应链金融平台承接，形成"寻源→交易→结算→金融"协同结构

四、供应商生命周期 【P1】

4.1 生命周期覆盖度

阶段 是否显性落地 机制说明 证据来源 置信度
招募/招商 部分 供应商库管理 采购管理模块 中
注册入驻 是 用户注册→实名认证→填写资料→资格审核→入库成功五步流程 供应商管理模块 高
资质认证 是 法人单位/非法人分公司分类提交认证材料（营业执照、身份证、数字证书承诺函等） 供应商管理模块 高
类目准入 部分 资格审核通过后成为合格供应商 供应商管理模块 中
商品发布/报价 是 参与招标/非招寻源报价、商城交易 采购管理模块 中
履约考核 部分 供应商履约绩效评价 供应商管理模块 中
等级分层 部分 供应商库信息管理，分级机制未披露 供应商管理模块 低
处罚/退出 部分 动态管理（供应商信息更新维护），退出机制未披露 供应商管理模块 低

4.2 考核体系

维度 权重 指标 数据来源 考核周期 置信度
绩效评价 待确认 供应商履约绩效评价 供应商管理模块 待确认 中

说明：供应商管理模块记录了"绩效评价、动态管理"能力，但具体考核维度、权重与周期未公开披露。

4.3 分层分级机制

等级 入级条件 权益差异 调级规则 降级后果 置信度
合格供应商 资格审核通过入库 参与投标、报价、商城交易 绩效调整 待确认 中

4.4 退出机制

退出触发条件 退出流程 退出后处理 重新准入条件 置信度
供应商退出机制 未采集到显性退出流程 未采集到 重新注册认证 低

4.5 供应商赋能工具

赋能工具 功能说明 收费情况 使用率信号 置信度
供应商库 供应商查询、资质管理 待确认 采购管理模块 中
供应链金融服务 核链保/核链融/核财信/核易付/订单贷等融资工具 按融资金额和期限收取利息+服务费（费率待确认） 金融平台 中

五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】

5.1 合同管理

功能点 说明 置信度 证据来源
合同模板 采购合同、施工合同、EPC合同、框架协议 中 合同管理模块
电子签章 电子合同在线签订（CA数字证书） 中 合同管理模块
合同归档 合同电子档案管理 中 合同管理模块
合同变更 合同变更申请与审批 中 合同管理模块
履约跟踪 合同履约/验收/支付管理 中 合同管理模块

5.2 发票管理

功能点 说明 置信度 证据来源
发票类型 电子发票（金融平台OCR验真验重） 中 费用结构文档
开票规则 金融平台OCR发票验真验重，数据可视化 中 金融模块
发票追踪 发票验真验重能力 中 金融模块
红字发票 未采集到显性证据 低 未采集到

5.3 对账与结算

功能点 说明 置信度 证据来源
对账周期 未采集到显性周期 低 —
对账方式 供应链金融对账依托应收/应付账款线上化 中 金融模块
结算周期 供应链金融结算支持，具体周期未披露 低 未采集到
支付方式 供应链金融（核链保等）融资结算，具体支付方式未披露 中 金融模块
账期服务 供应链金融账期/保理服务 中 金融模块

六、商品与价格体系 【P1】

6.1 商品体系分析

维度 分析内容 置信度 证据来源
类目层级与数量 官网未展示类目体系；电子商城承载集采项目、固品成交商品 低 未采集到
标品与非标比例 核电、能源、设备采购以物资+工程+服务混合 中 公开页面
服务类商品 招标服务、供应链数据服务、科创服务 高 公开页面
商品标准化程度 物料主数据管理（数据服务承载） 中 公开页面
目录管理 未采集到显性目录管理机制 低 未采集到

6.2 价格体系分析

价格类型 机制说明 适用条件 隔离维度 置信度 证据来源
招标价 招标采购定价 招标项目 标段级 中 电子采购平台
集采价 集团集中采购统一价格 集采项目 集团级 中 电子商城
竞价价 二次竞价定价 竞价采购 项目级 中 电子商城
协议价/会员价 未采集到显性证据 — — 低 未采集到
阶梯价 未采集到显性证据 — — 低 未采集到

6.3 MOQ/交期/运费/税票

规则类型 机制说明 置信度 证据来源
MOQ（最小起订量） 未采集到显性证据 低 未采集到
交期承诺 未采集到显性证据 低 未采集到
运费规则 未采集到显性证据 低 未采集到
税票规则 金融平台OCR发票验真验重 中 金融模块

七、商业化结构 【P1】

7.1 按对象分析

  • 采购方收费: 电子采购平台招标采购、非招寻源、需求调研、集采专区等服务收费标准待确认；集团内部采购可能免费（推断） [置信度: 低]
  • 供应商收费: 供应商注册费、CA数字证书费、年度服务费待确认；电子商城固品成交/二次竞价服务费待确认 [置信度: 低]
  • 生态收费: 供应链金融产品按融资金额和期限收取利息+服务费（核链保/核链融/核财信/核易付/核财票/核财租/核基金/订单贷等，费率待确认）[置信度: 中]

7.2 变现模式分类

变现模式 占收入比重估算 核心逻辑 ARPU估算 置信度
金融利差 重要方向（推断） 供应链金融8类产品，利息+服务费 未披露 中
交易服务费 待确认 招标采购/商城交易服务费 未披露 低
会员订阅 待确认 供应商年度服务费 未披露 低
数据服务 待确认 供应链数据服务、物料主数据 未披露 低
服务包 待确认 数字供应链平台开发运维（对外输出） 未披露 中

7.3 佣金抽成机制

佣金类型 抽成比例 抽成基数 阶梯规则 减免条件 置信度
平台服务费/招标文件费 待确认 按项目/交易额 未披露 未披露 低

7.4 变现效率指标

指标 估算值 置信度 证据来源
收入/GMV比率 未披露 低 —
供应商ARPU 未披露 低 —
采购商ARPU 未披露 低 —
付费渗透率 未披露 低 —

变现效率总结：中核供应链以供应链金融为最显性的商业化方向（8类金融产品），但各项费率均未公开。官网为展示型，商业化数据需登录关联子平台或调研补充。

P2扩展内容

八、合规审计分析

8.1 采购审计留痕

留痕维度 机制说明 显性程度 置信度
操作日志 平台定期系统维护公告，采购操作留痕需登录验证 中 中
审批痕迹 招标/采购流程电子化留痕（推断） 中 中
变更记录 合同变更申请与审批 中 中
价格记录 招标/竞价价格公示 中 中

8.2 招投标合规

合规维度 机制说明 置信度
三星认证 未采集到显性认证证据 低
评标合规 电子采购平台招标采购，评标细节未披露 低
异议投诉 投诉建议（ts@cnncecp.com）、客服热线400-021-0123 中
信息公开 招标公告、资格预审公告、中标结果公示（电子采购平台） 中

8.3 反舞弊机制

维度 机制说明 置信度
黑名单 供应商动态管理，黑名单机制未披露 低
利益冲突回避 未采集到 低
价格异常监控 未采集到显性证据 低
三方比对 金融平台OCR发票验真验重、风险防控体系 中

九、首单旅程分析

9.1 采购商首单旅程

阶段 操作 阻碍点 赋能点 置信度
注册 集团内采购单位注册认证 提交企业材料 法人/分公司分类认证指引 中
首次寻源 招标采购/非招寻源 采购方式选择 电子采购平台多通道 中
首次下单 电子商城集采项目/固品成交 集采目录准入 集采专区 中
首次验收 合同验收管理 — 电子合同管理 中
首次结算 供应链金融结算 金融产品准入 核链保/核易付等 中

9.2 供应商首单旅程

阶段 操作 阻碍点 赋能点 置信度
注册入驻 用户注册 企业资质要求 五步注册流程 高
资质认证 实名认证提交材料 材料准备 分类认证指引 高
首次报价 参与招标/非招寻源 竞争 招标公告信息公开 中
首次中标/接单 中标结果公示/接单 竞争 中标公示 中
首次履约 供货履约 考核压力 合同电子化 中
首次结算 供应链金融融资回款 融资准入 核链融/订单贷 中

十、其他扩展分析

10.1 客服体系

  • 客服热线: 400-021-0123（电子采购平台）、40008-57880（供应链金融平台，工作日9:00-18:00）
  • 7x24人工服务（金融平台宣传）
  • 投诉建议: ts@cnncecp.com

10.2 移动端策略

  • 未采集到APP/小程序/H5证据

10.3 搜索与推荐

  • 未采集到显性搜索/推荐能力

10.4 工作流引擎

  • 电子采购平台采购流程电子化，工作流细节需登录验证

10.5 支付结算流程

  • 供应链金融结算（核链保/核易付等），OCR发票验真验重
  • 实名认证系统

10.6 通知与消息

  • 审核结果通知、系统维护公告

P3外围内容

十一、技术特点分析

  • 数字供应链平台开发运维能力（对外输出）
  • ABCD科技手段整合应用（AI/区块链/云/大数据），高级别风险防控体系
  • OCR智能识别（发票验真验重）、实名认证系统
  • 供应链数据服务、物料主数据管理

十二、与标杆平台对比（节选）

维度 中核供应链 欧贝商城（标杆） 差距评估 置信度
平台模式 企业官网（关联三子平台） 自营MRO+供应链综合服务 结构不同 中
交易闭环 半闭环（分散子平台） 完整闭环 缺失多 中
组织与权限 集团统采+注册认证 集团多层+6角色分权 更简单 中
供应商生命周期 注册/认证/绩效 8阶段全覆盖 更浅 中
商业化 供应链金融为主（费率未公开） 会员+金融+数据服务 不透明 中

十三、总结与建议

13.1 可借鉴功能

  1. 供应链金融产品矩阵: 核链保/核链融/核财信/核易付/核财票/核财租/核基金/订单贷8类产品，覆盖应收/订单/票据/租赁/股权全场景
  2. 分类认证指引: 法人单位/非法人分公司分类型实名认证材料清单，降低供应商入驻阻碍
  3. 金融科技风控: OCR发票验真验重+实名认证+高级别风险防控体系

13.2 差异化机会

  1. 产融结合深度: 电子采购/电子商城/供应链金融三平台协同，"交易+结算+融资"一体化
  2. 数据服务能力: 供应链数据服务+物料主数据管理，具备数字化输出潜力

13.3 风险提示

  1. 官网为展示型: 交易闭环分散在关联子平台，分析需跳转各子平台验证
  2. 收费不透明: 招标文件费、平台服务费、金融费率均待确认
  3. 治理机制披露有限: 审批流、考核体系、退出机制需登录验证

收费结构

cnsc 收费结构分析

分析日期：2026-03-30

一、会员体系

用户角色

中核集团供应链平台采用用户注册认证制，主要用户角色：

角色 说明 注册方式
采购商 中核集团内部采购单位 需注册认证，提交企业材料
供应商 参与投标的供应商企业 需注册认证，提交企业材料

实名认证材料

法人单位：

  • 企业统一社会信用代码（三证合一）证
  • 事业单位法人证书
  • 法定代表人身份证件复印件
  • 被授权人身份证件复印件
  • 数字证书使用承诺函

非法人单位分公司：

  • 分公司营业执照
  • 分公司负责人身份证
  • 数字证书使用承诺函
  • 被授权人身份证
  • 授权委托书（非法人主体适用）

二、增值服务

电子采购平台服务

服务名称 服务内容 收费标准 适用用户
招标采购 招标公告、资格预审、中标结果公示 待确认 供应商
非招寻源 非招标方式采购寻源 待确认 采购商/供应商
闲废物资 闲置废物资处理交易 待确认 采购商/供应商
需求调研 采购需求调研公告 待确认 采购商
集采专区 集中采购项目服务 待确认 采购商/供应商

电子商城服务

服务名称 服务内容 收费标准 适用用户
集采项目 集团集中采购项目 待确认 采购商
固品成交 固定商品成交服务 待确认 采购商/供应商
二次竞价 二次竞价采购服务 待确认 采购商/供应商

三、金融服务

中核供应链金融平台提供多样化金融产品：

供应链保理产品

产品名称 产品描述 适用场景 联系方式
核链保 为企业应收账款提供线上化融资服务，全流程线上化高效操作，依托集团内部企业优质资信，具有融资价格优势 应收账款融资 -
核链融 依据真实有效贸易背景，满足供应商在订单项下原料采购、生产备货、施工运输等环节的资金需求 订单融资 -
核财信 基于供应商对采购商的应收账款，为供应商提供保理融资、拆分转让、持有到期收款的全流程在线金融服务 应收账款管理 -
核易付 基于供应商对采购商的应收账款，具有审批快、效率高、成本低的特点，提供全额保理融资、持有到期收款 流动资金融资 -
核财票 为集团产业链内核心企业客户提供电子商业汇票开票申请功能，包括开票申请、开票资料上传线上金融服务 电子汇票 -
核财租 为产业链内外企业提供融资租赁服务，包括直接租赁、售后回租、经营租赁等多种方式 融资租赁 沈奇欢，18515831000
核基金 为核工业产业链的战略新兴企业提供股权融资服务，以中核集团基金管理平台在管基金为出资主体 股权融资 liaoqian@cnncmail.cn
供应链保理 基于供应商与中核集团成员单位的订单及应收账款，产品包括订单贷、到货贷、发票贷 订单/到货/发票融资 王嘉栋，18513501555

平台优势

  • 安全保障：持续加大对 ABCD 等科技手段的整合应用，锻造拥有自主知识产权的科技优势，构建高级别的风险防控体系
  • 便捷高效：依托科技赋能，打造自主可控、灵活装配、软硬一体、便捷高效的一站式供应链信息服务平台
  • 7*24 人工服务：人工在线全天候、专属服务不打烊
  • 全流程线上化：以线上化、集约化、数字化、智能化的供应链信息处理和整合能力，实现全流程线上化，助力产业生态降本增效

金融科技支持

  • OCR 智能识别：发票验真验重，数据可视化
  • 实名认证系统
Generated by Claude Code Mall Analyzer v4.0
2026-08-03

注：部分功能需登录后体验，以上分析基于公开可获取信息。本报告仅供产品研究参考，不构成任何商业建议。