# 中国建材集团采购平台 ## 平台速览 | 项 | 内容 | 置信度 | |---|---|---| | 平台名称 | 中国建材集团采购平台 | 高 | | 主域名 | c.cnbm.com.cn | 高 | | 运营主体 | 中国建材集团有限公司 | 高 | | 服务矩阵 | 智能招采（招标/非招标）+ 特色商城 + 闲废处置（竞价）+ 商旅服务 | 高 | | 经营信号 | 平台总金额 2261.53 亿元；项目总量 370283 个；活跃供应商 111642 个 | 高 | --- ### 一、平台定位与分类 【P1】 #### 1.1 平台基本信息 中国建材集团采购平台是中国建材集团面向全集团的采购供应链平台，首页以 **智能招采 / 特色商城 / 闲废处置 / 商旅服务** 四大业务板块为主体：智能招采含招标采购专区与非招标采购专区（按工程/服务/物资/其他筛选）、特色商城覆盖办公物资/劳保用品/数字化产品/设备及配件、闲废处置以竞价方式处置闲置废旧物资、商旅服务整合机票/酒店/火车/用车。首页显性展示平台规模（总金额 2261.53 亿元、项目总量 37 万个、活跃供应商 11 万个）。 #### 1.2 平台判型结论 - **主类型：供应链综合类** — 智能招采、特色商城、闲废处置、商旅服务多板块并存，S2B2B 协同结构明显。 - **辅类型：招投标类** — 智能招采含招标公告/变更公告/中标候选人公示/中标公告，招投标治理链路完整。 - **判型证据**：首页四大板块 + 招标/非招标双专区 + 采购单位成交额排行 + 供应商入驻入口 + 闲废竞价与商旅服务延伸。 - **类型置信度：高**；业务属性=建筑（建材物资/设备/工程/服务）；组织形态=集团统采；服务深度=供应链综合服务型。 --- ### 二、角色/组织/权限 【P1】 #### 2.1 权限矩阵 | 角色 | 可访问模块 | 注册方式 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---|---| | 公众访客（未登录） | 智能招采公告、排行、商城浏览、闲废竞价浏览 | 无需注册 | 浏览公告与商品 | 高 | | 采购方（建材各级单位） | 智能招采发布、评标 | 组织账号 | 评标登录入口存在 | 高 | | 供应商 | 报名/投标、商城店铺、供应商入驻 | 注册 + 认证 | 「供应商入驻」显性入口 | 高 | | 商旅用户 | 商旅服务（机票/酒店/火车/用车） | 登录账号 | 企业员工差旅 | 高 | #### 2.2 多组织架构分析 平台服务中国建材「集团—子企业（巨石/北新/中联等）—项目」多层采购组织，公告按采购单位（泌阳中联/沂南中联/泰山玻纤等）归属展示，组织颗粒度细 [置信度：高]。采购单位成交额排行反映各子企业独立采购核算 [置信度：高]。数据/价格/目录隔离程度需登录确认 [中；待确认]。 #### 2.3 审批流分析 智能招采承接招标立项—公告—报名—开评标—中标—合同的流程审批；评标登录入口独立 [置信度：中；推断]。审批节点细节需登录确认 [低]。 --- ### 三、采购治理与交易闭环 【P1】 #### 3.1 链路覆盖度评估 | 链路节点 | 覆盖 | 证据 | 置信度 | |---|---|---|---| | 招标公告 | 高 | 招标采购专区实时公告 | 高 | | 变更公告 | 高 | 招标/非招标均设变更公告 | 高 | | 中标候选人公示 | 高 | 招标采购专区公示 | 高 | | 中标公告/结果公告 | 高 | 招标中标公告 + 非招标结果公告 | 高 | | 报名 | 高 | 「我要报名」入口 | 高 | | 商城下单 | 高 | 特色商城（办公/劳保/数字化/设备） | 高 | | 闲废处置 | 高 | 闲废竞价（预告/中/结束/卖方竞价） | 高 | | 合同/履约/验收/结算 | 部分 | 登录后承接 | 中 | #### 3.2 治理节点分析 - **采购类型治理**：招标采购与非招标采购双专区，公告类型（招标/变更/中标候选/中标）分类规范 [置信度：高]。 - **标的治理**：工程/服务/物资/其他 四类标的筛选 [置信度：高]。 - **闲废治理**：闲废处置竞价（预告/竞价中/竞价结束/卖方竞价）四状态管理 [置信度：高]。 - **规模透明**：总金额、项目总量、活跃供应商、采购单位排行全公开 [置信度：高]。 #### 3.3 异常与回退路径 页脚「投诉与咨询」为显性通道 [置信度：高]。招投标澄清、变更、废标等异常流程在公告类型中体现（变更公告）[置信度：高]。具体回退操作需登录确认 [中]。 --- ### 四、供应商生命周期 【P1】 #### 4.1 生命周期覆盖度 | 阶段 | 覆盖 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---| | 招募/入驻 | 高 | 「供应商入驻」显性入口 | 高 | | 注册认证 | 高 | 注册 + 用户指南 | 高 | | 报名/投标 | 高 | 智能招采「我要报名」 | 高 | | 中标/成交 | 高 | 中标公告/结果公告 | 高 | | 商城经营 | 高 | 特色商城供应商供货 | 高 | | 考核/退出 | 低 | 未公开考核细则 | 低 | #### 4.2 考核体系 未登录可见供应商考核细则 [置信度：低；待登录确认]。 #### 4.3 分层分级机制 活跃供应商 11 万个显示供应商规模大；分层分级机制需登录确认 [置信度：中；待确认]。 #### 4.4 退出机制 未公开供应商黑名单/退出机制 [置信度：低；待确认]。 #### 4.5 供应商赋能工具 特色商城供货（商品销售）、闲废处置（卖方竞价处置旧设备）、商旅服务（差旅）为供应商/采购方多维度服务 [置信度：高]。 --- ### 五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】 #### 5.1 合同管理 智能招采承接中标后合同流程 [置信度：中；推断]。合同模板/电子签章需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.2 发票管理 商城与商旅服务涉及开票环节（商旅宣传「无需贴票报销」暗示发票直连）[置信度：中]。开票规则需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.3 对账与结算 商城结算、招采服务费结算规则未在公开页面展示 [低]。结算链路需登录确认 [置信度：中；待确认]。 --- ### 六、商品与价格体系 【P1】 #### 6.1 商品体系分析 特色商城覆盖办公物资/劳保用品/数字化产品/设备及配件/劳保消防杂品五类，展示真实商品（美工刀、剪刀、卷尺、黄油嘴、羊毛刷等），标准化程度高（品牌+规格+售卖单位）[置信度：高]。招采标的含工程物资（玻璃纤维、磨机动力总成、窑炉安装）、运输服务（汽运路线）等 [高]。 #### 6.2 价格体系分析 智能招采以招标/竞价确定成交价；特色商城为明码标价目录价；闲废处置为竞价格局 [置信度：高]。协议价/组织价隔离需登录确认 [中；待确认]。 --- ### 七、商业化结构 【P1】 #### 7.1 按对象分析 | 对象 | 收费模式 | 置信度 | |---|---|---| | 供应商 | 入驻/认证服务费、中标服务费（常见做法） | 中（推断） | | 供应商/采购方 | 闲废处置竞价服务、商城平台服务 | 中（待确认） | | 采购方（集团内） | 商旅服务（机票 8~9.5 折等，含服务费空间） | 中 | | 平台 | 商旅服务佣金/服务费 | 中（待确认） | #### 7.2 变现模式分类 平台规模显性（总金额 2261 亿元、活跃供应商 11 万），潜在交易/服务收费空间可观；商旅服务（机票/酒店折扣、无需贴票报销）为差旅管理增值服务收费信号；闲废竞价、供应商入驻为市场化收费点 [置信度：中；推断]。具体费率待确认 [低]。 --- > **未达标说明**：登录前 P1 各模块的智能招采、特色商城、闲废处置、商旅服务证据充分，但交易系统内的合同细节、发票、对账、价格隔离、供应商考核等深层信息需登录后核验，相关标注 [置信度：中；待确认]。当前判型主类型明确，quality-check 校准后达标准确记录分析状态。 > **证据来源**：中国建材集团采购平台首页四大板块结构、智能招采专区、平台规模数据、采购单位排行、特色商城商品、闲废竞价、商旅服务、页脚版权与备案信息；置信度规则遵循 confidence-standard.md。