# 中国电建阳光采购网

## 平台速览

| 项 | 内容 | 置信度 |
|---|---|---|
| 平台名称 | 中国电建阳光采购网 | 高 |
| 主域名 | bid.powerchina.cn | 高 |
| 运营主体 | 中国电力建设集团（平台管理：集团采购中心） | 高 |
| 服务矩阵 | 招标采购（公开招标/非招）+ 非招标采购（询比/直接采购）+ 电建商城 + 供应商管理 + 服务中心 | 高 |

---

### 一、平台定位与分类 【P1】

#### 1.1 平台基本信息

中国电建阳光采购网是中国电力建设集团面向全集团的电子采购门户，首页以 **招标采购 / 非招标采购 / 资讯信息** 三列公告为主体，聚合招标公告、答疑补遗、变更终止、中标候选人/结果公示、成交结果公示与集团要闻；主导航区分 **首页 / 资讯信息 / 招采公告 / 招采公示 / 电建商城 / 供应商 / 服务中心** 七个主入口，另有采购方/供应商/专家/代理机构四类登录入口，判断为招投标为主、兼有商城采购的央企采购平台。

#### 1.2 平台判型结论

- **主类型：招投标类** — 招标采购（招标公告/中标候选人公示/中标结果公示）与非招标采购（采购公告/成交结果公示）为首页内容主体，判型信号明确。
- **辅类型：自营商城（集采零售）** — 主导航含「电建商城」入口，面向标准化物资的商城化采购，与招投标主链路并存 [置信度：中；待登录确认]。
- **判型证据**：首页「招标采购」「非招标采购」双列公告带 全部/股份公司/子企业 组织过滤与类别筛选；「近期开标」实时列表（开标时间精确到分钟）；四类角色登录入口。
- **类型置信度：高**；业务属性=能源（电力建设/工程建设物资与工程服务）；组织形态=集团统采；服务深度=治理型。

---

### 二、角色/组织/权限 【P1】

#### 2.1 权限矩阵

| 角色 | 可访问模块 | 注册方式 | 说明 | 置信度 |
|---|---|---|---|---|
| 公众访客（未登录） | 招采公告、招采公示、资讯信息、近期开标、投诉入口 | 无需注册 | 浏览公告与公示 | 高 |
| 采购方（股份公司/子企业） | 招标/非招标采购项目发布、开评标、结果确认 | 组织账号 | 登录页区分「采购方登录」 | 高 |
| 供应商 | 电建商城、投标/报价、中标确认 | 注册审核 + 认证 | 登录页含「供应商登录」 | 高 |
| 专家 | 评标、评审 | 专家库账号 | 登录页含「专家登录」 | 高 |
| 代理机构 | 代理招标项目 | 代理账号 | 登录页含「代理机构登录」 | 高 |

#### 2.2 多组织架构分析

首页公告自带 **全部 / 股份公司 / 子企业** 三层组织过滤，说明平台服务中国电建「集团—股份公司—子企业」多层采购组织，公告按组织归属隔离展示 [置信度：高]。登录后各组织的数据/价格/目录隔离程度待确认 [置信度：中；待确认]。

#### 2.3 审批流分析

招标立项—公告—投标—开评标—中标候选—定标—合同的流程审批在登录后交易侧完成 [置信度：中；推断]。首页未公开审批节点细节 [低]。

---

### 三、采购治理与交易闭环 【P1】

#### 3.1 链路覆盖度评估

| 链路节点 | 覆盖 | 证据 | 置信度 |
|---|---|---|---|
| 采购计划/立项 | 中 | 交易侧招标立项，未公开 | 中 |
| 招标公告/资格预审 | 高 | 首页「招标采购」列实时公告 | 高 |
| 非招标采购 | 高 | 「采购公告/成交结果公示」列（询比/直接采购） | 高 |
| 答疑补遗/变更/终止 | 高 | 招标与非招标均设对应 tab | 高 |
| 投标/报价 | 高 | 四类登录 + 交易平台承接 | 高 |
| 评标/中标 | 高 | 「中标候选人公示 / 中标结果公示」 | 高 |
| 商城下单 | 部分 | 「电建商城」入口存在，目录/价格需登录 | 中 |
| 合同/履约/验收/结算 | 低 | 未见公开入口 | 低 |

#### 3.2 治理节点分析

- **公告全周期治理**：招标与非招标均覆盖 公告→答疑补遗→变更→终止→结果公示 全链路，公示留痕完整 [置信度：高]。
- **组织过滤治理**：全部/股份公司/子企业 三层过滤，组织归属清晰 [置信度：高]。
- **投诉举报治理**：「招标事宜投诉」（投诉异议/我要举报）+「欠费欠薪投诉」（扫描投诉/各子企业清欠联系方式）+「服务投诉」三类治理入口并设 [置信度：高]。

#### 3.3 异常与回退路径

首页显性暴露投诉、举报、欠费欠薪三条异常处理通道 [置信度：高]。招投标废标、否决投标、澄清等流程在交易平台内置 [置信度：中；推断]。

---

### 四、供应商生命周期 【P1】

#### 4.1 生命周期覆盖度

| 阶段 | 覆盖 | 说明 | 置信度 |
|---|---|---|---|
| 招募/准入 | 部分 | 主导航「供应商」入口，含准入流程 [待确认] | 中 |
| 注册认证 | 部分 | 供应商登录 + 注册审核 | 中 |
| 报价/投标 | 高 | 招标与非招标报价承接 | 高 |
| 中标/成交 | 高 | 中标候选人/结果、成交结果公示 | 高 |
| 履约考核 | 低 | 未登录不可见 | 低 |
| 退出/处罚 | 低 | 未公开黑名单入口 | 低 |

#### 4.2 考核体系

未登录可见供应商考核细则 [置信度：低；待登录确认]。

#### 4.3 分层分级机制

首页公告按股份公司/子企业过滤，供应商是否按组织分层参与待确认 [置信度：中；待确认]。

#### 4.4 退出机制

未公开供应商退出/黑名单机制 [置信度：低；待确认]。

#### 4.5 供应商赋能工具

「培训咨询服务」（为企业提供系统化、高品质的培训咨询服务，含「立即办理」入口）为显性供应商/采购方赋能服务 [置信度：高；收费细节待确认]。

---

### 五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】

#### 5.1 合同管理

中标/成交后合同签订流程在交易平台承接 [置信度：中；推断]。合同模板与电子签章未公开 [低]。

#### 5.2 发票管理

公告涉及采购发票相关业务说明；线上化开票程度需登录确认 [置信度：中；待确认]。

#### 5.3 对账与结算

投标保证金、中标服务费等对账结算规则未在公开页面展示 [低]。货款/服务费结算链路需登录确认 [置信度：中；待确认]。

---

### 六、商品与价格体系 【P1】

#### 6.1 商品体系分析

招标与非招标标的涵盖工程物资（光伏组件、钢材、联轴器、安全阀等）、工程服务（风电项目劳务、升压站建筑安装）与信创基础设施（数据库采购），以工程物资与工程服务为主 [置信度：高]。标准化程度以招标规格书驱动 [中]。

#### 6.2 价格体系分析

价格以招标/询比/直接采购评审确定一次成交价为核心，非明码标价模式；「电建商城」存在目录价体系 [置信度：中；待登录确认]。

---

### 七、商业化结构 【P1】

#### 7.1 按对象分析

| 对象 | 收费模式 | 置信度 |
|---|---|---|
| 投标人/供应商 | 招标文件工本费、投标保证金、中标服务费（常见央企做法） | 中（推断） |
| 供应商/采购方 | 培训咨询服务（首页显性「立即办理」入口） | 高（入口存在，标准待确认） |
| 招标人（集团内） | 平台建设运营以集团统筹，非对外盈利 | 中 |

#### 7.2 变现模式分类

以集团内部采购治理为目的，属「内部公共服务型」平台；对供应商/投标人收取的投标保证金、中标服务费及培训咨询为市场化收费信号 [置信度：中；推断]。电建商城若对外开放或有供应商入驻费，为潜在收费点 [低]。

---

> **未达标说明**：登录前 P1 各模块的公告/公示/投诉治理证据充分，但交易平台内的合同、发票、对账、价格、商城目录、供应商考核等深层信息需登录后核验，相关标注 [置信度：中；待确认]。当前判型主类型明确，quality-check 校准后达标准确记录分析状态。

> **证据来源**：中国电建阳光采购网首页实时公告结构、主导航、四类登录入口、投诉举报入口、培训咨询入口、页脚版权信息；置信度规则遵循 confidence-standard.md。