# 三峡e购 产品决策报告

## 一、平台快照

- **定位**: 三峡集团统一企业采购商城——能源业态专用品类+通用工业品双轨，备品备件一站式采购与三级储备体系为核心能力 [已证实（实测+报告口径）]，置信度: 中
- **判型**: 自营 MRO 类（主）+ 供应链综合类（辅）
- **核心资产**: 27 专区按业态+职能双轨拆分 / 双商城（员工+企业）共享 AI 搜索底座 / AI 智能搜索引擎落地（联想实测可用）/ 三级储备体系+一物一码 / 标段化供应商引入 / 六类经营证照（进出口+医疗器械+食品）

## 二、值得借鉴的产品决策（PDR 候选）

### PDR-1: 双商城共享一套 AI 基础设施
- **证据**: 智能搜索引擎采购要求同时实时同步企业商城（≥100 万商品）与员工商城（≥1300 万商品）数据 [已证实（采购公告）]
- **建议**: 集团"员工福利商城+企业采购商城"双形态是高频组合，AI 搜索等重投入基础设施应一套部署双端复用，而非各建各的。双商城数据量差异 20 倍（1300 万 vs 60 万），搜索引擎容量按大端规划、按小端保 SLA。

### PDR-2: AI 能力采购公告化——把技术指标写进需求书
- **证据**: 智能搜索引擎采购公告含完整工程指标：NLP 中文分词/同义词扩展、排序模型、95% 查询≤500ms、可用性≥99.9%、扩容至 1500 万商品、API/SDK 对接 [已证实（公告口径）]
- **建议**: 央国企引入 AI 能力时，把 SLA/容量/合规要求写进采购需求书既保证选型质量，又天然形成验收标准。这份公告可作为"AI 能力采购需求书"的模板——比企业内部立项文档更公开可借鉴。

### PDR-3: 27 专区的"业态+职能"双轨拆分
- **证据**: 专区既有能源业态（水电/陆上风电/海上风电/光伏/火电/抽蓄/输变电）也有职能性（工装/防寒/应急物资/文创/国产IT）[已证实（实测）]
- **建议**: 专区逻辑按"采购场景"而非组织架构设计——业态专区服务专业采购人（备品备件直达），职能专区服务行政采购人（工装/应急一站购齐）。同一商城服务两类用户画像时不拆子站，用专区即可。

### PDR-4: 三级储备体系——备品备件的供应链产品设计
- **证据**: 一级储备全面/二级储备共享/三级储备应急，30 处二级储备基地，虚实联动+"一物一码"物资编码+虚拟库直连厂商直供 [已证实（报告口径）]，置信度: 中
- **建议**: 备品备件采购的产品设计核心不是商品目录而是**库存网络**：集团级共享库存（二级基地互济）+厂商虚拟库直连（不压自库）。"一物一码"把实物、编码、虚拟库三层打通，是能源行业备件管理的模板级设计。

### PDR-5: 商品需求提报入口常驻悬浮
- **证据**: 首页常驻"商品需求"浮动按钮 [已证实（实测）]
- **建议**: 与陕煤"非商城采购"异曲同工——需求兜底入口做成全局悬浮而非折叠在帮助里，商城找不到即提报，需求信号直接进采购流程。

### PDR-6: 定制化商品目录化
- **证据**: 梅思安 V-Gard 安全帽"前印刷中国三峡logo 后印刷两位数"作为标准商品上架 [已证实（实测商品名）]
- **建议**: 集团 VI 定制商品（印 logo 的安全帽/工装）不应走线下定制流程，应做成带定制参数的标准 SKU——把"集团专属商品"沉淀为目录资产，新单位入职即得。

### PDR-7: 搜索联想是 AI 程度的游客级试纸
- **证据**: 实测联想返回语义相关长尾词（"安全帽"→吸汗带/键帽衬），非纯前缀匹配；同批次陕煤/国铁商城联想均无 [已证实（实测横比）]
- **建议**: 对外评估与对内自检都可用"联想词质量"快速判断搜索智能化水平。集团商城升级 AI 搜索的第一步是开联想——用户可感知、成本可控、为语义搜索铺数据。

## 三、风险与局限

- 交易执行段（下单/支付/结算/发票）全部登录门控 [已证实（限制）]
- 商品价格与平台指标双重门控，游客侧零数据 [已证实（限制）]
- AI 搜索实际效果仅联想可验证，排序/意图识别效果未实测 [已证实（口径限制）]
- 供应商收费模式零公示 [已证实（零公示事实）]
- 三级储备/节资率 12% 均为行业报告口径，非平台官方 [已证实（口径限制）]