# 铁建商城 收费结构分析

## 一、收费结构总览

铁建商城为**游客侧零收费公示**的集团统采型自营商城——无收费公告、无费率文件、无会员付费体系（对比中广核 ECP 收费公告制度化形成鲜明反差）。

| 收费对象 | 收费项 | 金额/费率 | 置信度 |
|---------|--------|----------|--------|
| 供应商 | 入驻/年费 | 游客侧零公示 [待确认: 需登录或业务开通咨询] | 低 |
| 供应商 | 交易佣金/服务费 | 游客侧零公示 [待确认] | 低 |
| 供应商 | 选商参与成本 | 年度选商采购投标流程（2026 年度集成供应商选商项目）[已证实（banner+媒体）]；费用 [待确认] | 高（机制）/低（费用） |
| 集成供应商 | 集成供货合作 | 中标方式进入（如妥了网/乐活科技）[已证实（媒体口径）]；分成模式 [待确认] | 中（机制）/低（费率） |
| 采购单位（集团内） | 平台使用 | 内部成本中心形态，无对外收费证据 [推断: 基于央企统采惯例] | 低 |
| 消费者/员工 | 员工福利采购 | 福利专区 [待确认: 需登录] | 低 |

## 二、关键费用机制

### 2.1 选商采购（核心供应商准入机制）

- 2026 年"自营物资生产厂家选商采购"首页 banner + 年度全国集成供应商选商项目招标 [已证实（实测banner+媒体口径）]，置信度: 高
- 选商=供应商准入+价格形成机制：生产厂家直采（源头厂商专区印证）[已证实（实测导航）]，置信度: 高
- 中标方示例：乐活科技（妥了网）以"线上智能平台+线下仓配网络"中标 2026 年度集成供应商 [已证实（媒体口径）]，置信度: 中

### 2.2 无对外变现痕迹

- 游客侧无会员体系/广告位/增值服务收费入口 [已证实（实测）]，置信度: 高
- 平台价值定位为集团采购合规与降本（成本中心型）[推断: 基于全证据链]，置信度: 中

### 2.3 生态成本项（供应商侧间接成本）

- 对接铁建云链平台体系（供应链管理/物流协同）[已证实（官网口径）]；成本分摊 [待确认]
- 智慧分仓履约网络（鑫方盛联合建仓模式）[已证实（官网口径）]；仓配费用归属 [待确认]

## 三、对比观察

- **与中广核 ECP 反差最大的一组**：中广核收费公告+缴费指引 PDF+公对公制度全公开，铁建商城游客侧收费信息为零——集团统采商城的两种透明度策略 [已证实（横比实测）]，置信度: 高
- "选商制"替代"收费制"：铁建商城对供应商的核心门槛是中标年度选商而非缴纳平台费用——治理型准入替代货币型准入 [推断: 基于证据组合]，置信度: 中
- 与鑫方盛等入驻供应商关系：供应商以供货价格与规模竞争选商席位，平台不直接向其收取前台可见费用 [推断: 基于选商机制推断]，置信度: 低