# 航空工业 人工智能应用专题

> 采集日期：2026-09-05（deep 深采：主站探测 + 集团"人工智能+"三年行动口径）
> 采集方法：AI 探测五步法（导航扫描 → 帮助中心检索 → 客服入口实测 → 搜索框实测 → 新闻/公告扫描）+ 集团 AI 专项解析
> 判型分流侧重：招投标类（军工，智能评标/供应商评价）
> 整体 AI 成熟度评级：**L2（集团"人工智能+"三年行动+采购智能体，平台用户侧未实证）** [置信度: 中-高]——航空工业集团《"人工智能+"专项三年行动方案》（2026-06，集团 MLOps 平台/统一工具链）+ AI 赋能航空制造（官方）+ 大模型+RPA 航空采购订单智能体；但 eavic 平台用户侧零 AI（搜索无联想）

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## 一、AI 能力矩阵

| 能力项 | 是否存在 | 证据 | 成熟度 | 置信度 |
|--------|---------|------|--------|--------|
| **集团"人工智能+"三年行动方案** | ✅ 集团级 | 航空工业集团《"人工智能+"专项三年行动方案》（2026-06）：搭建集团 MLOps 平台，模型训练/测试/部署/迭代/版本一体化，统一工具链，打通各单位数据孤岛 | L3（集团 AI 平台） | 高（官方） |
| **采购订单大模型+RPA 智能体** | ✅ 场景落地 | "大模型+RPA 落地航空采购订单：企业级智能体"（2026-06，TARS 模型等）——航空采购订单智能体 | L2-L3（智能体） | 中-高（报道） |
| **AI 赋能航空制造** | ✅ 官方 | avic.com.cn（2026-02）：AI 已成为构筑航空制造新质生产力核心支撑 | L2 | 高 |
| AI 大模型研修 | ✅ 集团培训 | AI 大模型技术研修班（2025-05，深度学习/NLP/多模态融合） | L1 | 中 |
| **智慧融资/信用支付** | ⚠️ 平台特色 | 平台 title 标语"信用支付 智慧融资"——供应链金融科技 | L1-L2（金融） | 中-高（title） |
| 六维供应商评价 | ✅ 平台特色 | 生产辅料/办公用品电子超市供应商年度绩效评价（六维评价体系，判型） | L1（数据评价） | 高 |
| 站内搜索联想 | ❌ 未触发 | 平台搜索框输入"阀门"无联想下拉 [已证实（deep 实测）] | L0 | 高 |

## 二、分场景探测记录（五步法）

### 2.1 导航扫描
- 平台：招标/询比/谈判/竞价公告 + 供应商/需求 + 设备备件专区/废旧物资处置/报表中心/培训专区 + **电子超市** + 会员服务 [已证实]
- 典型军工采购（高压球阀/节流阀/密封圈/钢材/工作站等）[已证实]
- 运营主体：中国航空工业集团（AVIC）[已证实]

### 2.2 电子超市与绩效评价
- 生产辅料/办公用品电子超市 + 供应商年度/季度绩效评价公告（六维评价）[已证实：deep 实测]

### 2.3 客服入口实测
- 会员服务/帮助中心（常规）；无 AI 客服证据 [置信度: 中]

### 2.4 搜索框实测（deep 确认）
- 搜索框输入"阀门"→ 无联想下拉（匹配为静态公告列表）[已证实：deep 截图]

### 2.5 新闻/公告扫描
1. **"人工智能+"三年行动方案**（2026-06）：集团 MLOps 平台/统一工具链 [已证实：官方]
2. **AI 赋能中国航空制造**（2026-02，avic.com.cn）[已证实：官方]
3. **大模型+RPA 航空采购订单智能体**（2026-06，企业级智能体）[已证实：报道]
4. AI 大模型研修（2025-05）[已证实]

## 三、AI 成熟度评级

**评级：L2（集团三年行动+采购智能体，平台用户侧未实证）** [置信度: 中-高]

| 评级维度 | 得分依据 |
|---------|---------|
| L0/L1 | 超越——智慧融资/六维评价/采购智能体 |
| **L2 单点 AI** | ✅ 成立——集团"人工智能+"三年行动（MLOps）+ 采购订单大模型+RPA 智能体 + 智慧融资；平台用户侧零 AI（搜索无联想） |
| L3 平台化 AI | 部分成立——集团 MLOps/统一工具链为 L3 基建，但航空采购平台自身 AI 呈现有限，评级 L2（集团 L3 单独标注） |

> 口径说明：航空工业为军工央企，"人工智能+"三年行动（集团 MLOps）是集团级 AI 基建（L3），采购订单大模型+RPA 智能体为场景落地（L2-L3）；eavic 电子采购平台用户侧零 AI（军工数据安全/保守），"信用支付/智慧融资"为金融科技亮点。

## 四、产品启示

1. **军工央企"人工智能+"三年行动是顶层设计**：航空工业集团 MLOps 平台/统一工具链——军工 AI 走"集团基建+场景渗透"路线，三年行动方案为央企 AI 顶层设计样本。
2. **"大模型+RPA 采购订单智能体"是采购 AI 落地形态**：航空采购用大模型语义理解+RPA 自动化处理订单——"大模型+RPA"组合是复杂合规场景（军工采购）AI 化的务实路径，避免全自主智能体的可信风险。
3. **六维供应商评价是军工供应商治理特色**：电子超市供应商年度/季度绩效评价（六维）——军工采购重供应商治理，与航天（供应商画像，仅限内部查阅）同向。
4. **军工平台 AI 保守**：eavic 用户侧零 AI（军工数据安全）——军工/涉密采购平台 AI 在集团层（三年行动）培育，平台侧公开少。[推断]