# 国网商城 产品决策报告

## 一、平台快照

- **定位**: 国家电网综合型央企电商平台（门户薄壳+生态子平台矩阵）[已证实（实测）]
- **判型**: 自营MRO类（主）+ 供应链综合类（辅）
- **核心资产**: 内部四类专区采购体系、帮扶助农外线、6+ 生态子平台（支付/金融/新能源/智能查询）、AI哨兵风控体系（12 模型/2927 预警，媒体口径）

## 二、值得借鉴的产品决策（PDR 候选）

### PDR-1: "门户薄壳+子域矩阵"的集团型平台架构
- **证据**: 主门户仅选购分流+生态链接，能力全部分散在 b./gh./dyc. 子域与独立产品（电e宝/电e金服/新能源云）[已证实（实测）]
- **建议**: 集团统采型平台不必追求"超级门户"——按业务线（内部采购/帮扶/职工福利）拆子域、按能力（支付/金融/数据）拆产品，主站只做分流与品牌。好处：合规隔离（SSO 域边界）、独立运营、故障隔离；代价：AI 与品牌能力被稀释（游客感知弱）。

### PDR-2: AI哨兵"事前-事中-事后"三段式风控框架
- **证据**: 事前定规则（12 个风控模型）→ 事中能阻断（问题订单打标记+直接干预）→ 事后可追溯（2927 个风险预警），覆盖用户/供应商/合同/商品/订单/资金六类主体（北方网 2025-08-21）[已证实（媒体口径）]
- **建议**: B2B 商城风控模块可直接套用此框架做需求分解：先定义风控主体清单，再为每类主体配置"规则模型+阻断动作+留痕预警"三件套。价格风险用 IQR/孤立森林算法跟踪近 180 天数据动态调阈值，是可复用的算法选型。

### PDR-3: 视觉 AI 切商品上架审核——"低感知高杠杆"的 AI 第一场景
- **证据**: 商品上架 AI 辅助审核（Transformer 视觉模型识别供应商上传商品图片，2025-04 官网公告）[已证实（公告口径）]
- **建议**: B2B 商城引入 AI 优先选"运营侧、ROI 可量化、不改变用户体验"的场景（图片审核/类目归一），比直接上用户侧 AI 容易立项与验收；审核数据沉淀后反哺商品标准化。

### PDR-4: 招投标治理工具独立成站（电眼查模式）
- **证据**: 开标查（供应商资格审查智能化查询）/批量评标智能助手/价格查/预警查独立子站+独立客服 [已证实（实测）]
- **建议**: 招投标 AI 因评标保密与合规要求，应评估独立部署形态（独立域名/独立客服/登录门控），不与交易场混部；把"资格审查"这类高频人工环节先产品化，比全流程智能评标更易落地。

### PDR-5: 工会福利线（爱如电）是员工福利采购的产品化样本
- **证据**: 爱如电 APP 六大板块（政策宣贯/素质提升/文化展示/便利生活/关爱健康/福利慰问）+ 汇关爱慰问用品采购，覆盖 60 余家单位 129 万职工，获全总普惠服务最具影响力平台 [已证实（产品简介）]
- **建议**: 央国企"福利采购"不是商城附属功能——用独立 APP 承载福利发放/健康/慰问闭环，与采购商城解耦；福利 SKU（慰问用品）与商城供应链可复用。

## 三、风险与局限

- 内部选购主链路被 SSO 门控，游客证据仅限门户+帮扶站+电眼查，治理细节深度受限 [已证实（实测限制）]
- AI 证据主要来自媒体/公告口径，AI哨兵与上架审核均无法游客侧实测 [已证实（限制）]
- 收费结构公开信息几乎为零，商业化判断多为推断 [已证实（限制）]