# 中国航发网上商城 ## 平台速览 | 项 | 内容 | 置信度 | |---|---|---| | 平台名称 | 中国航发网上商城 | 高 | | 主域名 | www.aecc-mall.com | 高 | | 运营主体 | 中国航空发动机集团 | 高 | | 服务矩阵 | 寻源比价 + 电子超市 + 需求市场 + 物资调剂 + 电子招投标 + 集团集中采购 + 供应链金融 + 废旧物资 + 刀具/备件/差旅专区 + 国资寻源 | 高 | | 客服信号 | 客服热线 400-810-8777；在线客服/帮助中心 | 高 | --- ### 一、平台定位与分类 【P1】 #### 1.1 平台基本信息 中国航发网上商城是中国航空发动机集团面向全集团的供应链电子商务平台，网站标题明示 **寻源比价 / 电子超市 / 供应链金融** 三大定位；主导航含 首页/寻源比价/需求市场/物资调剂/电子超市/集团集中采购/刀具专区/差旅专区/废旧物资专区/备件专区/电子招投标/合作供应商/国资寻源系统/培训专区/乡村振兴 十五个入口。首页以 商品寻源（标准件/金属材料/非金属材料/工具工装等）与新闻公告为主体。 #### 1.2 平台判型结论 - **主类型：供应链综合类** — 寻源比价、电子超市、电子招投标、供应链金融、物资调剂、废旧物资、差旅多模块并存，S2B2B 协同结构明显。 - **辅类型：招投标类 + 自营 MRO 类** — 电子招投标（ebid）承接招标/询价/比价；电子超市/刀具专区为商城零售。 - **判型证据**：主导航十五模块 + 商品寻源类目 + 电子超市类目 + 招标/询价/比价公告 + 供应链金融（标题明示）+ 废旧物资专区 + 信访举报入口。 - **类型置信度：高**；业务属性=综合采购（航空零部件/MRO/物资）；组织形态=集团统采；服务深度=供应链综合服务型。 --- ### 二、角色/组织/权限 【P1】 #### 2.1 权限矩阵 | 角色 | 可访问模块 | 注册方式 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---|---| | 公众访客（未登录） | 商品寻源、公告、电子超市浏览 | 无需注册 | 浏览商品与公告 | 高 | | 采购方（航发各级单位） | 寻源比价、电子招投标、需求市场 | 组织账号 | 询价篮/目录化采购需求 | 高 | | 供应商 | 寻源报价、电子超市供货、会员服务 | 免费注册 + 认证 | 供应商会员服务入口 | 高 | | 商旅/差旅用户 | 差旅专区 | 登录账号 | 企业差旅 | 高 | #### 2.2 多组织架构分析 平台服务中国航发「集团—主机厂—成员单位」多层采购组织；询价篮、订单移交（员工离职/权责划分场景）功能说明组织内单据流转与权责管理 [置信度：高]。国资寻源系统（cneptp.com）对接外部寻源 [中]。数据/价格/供应商隔离程度需登录确认 [中；待确认]。 #### 2.3 审批流分析 寻源比价承接询价—报价—比价—授标—订单流程（含授标数量校验）[置信度：高；功能公告可见]。电子招投标承接招标全流程 [中；推断]。审批节点细节需登录确认 [低]。 --- ### 三、采购治理与交易闭环 【P1】 #### 3.1 链路覆盖度评估 | 链路节点 | 覆盖 | 证据 | 置信度 | |---|---|---|---| | 商品寻源 | 高 | 商品寻源类目（标准件/金属/非金属/工具） | 高 | | 寻源比价 | 高 | 寻源比价主导航（询价/报价/比价） | 高 | | 招标/询价/比价公告 | 高 | 招标公告/询价公告/比价公告/竞谈公告等 | 高 | | 结果公示 | 高 | 结果公告/中标公示 | 高 | | 电子超市 | 高 | 电子超市（办公/工具等类目） | 高 | | 物资调剂 | 高 | 物资调剂主导航 | 高 | | 电子招投标 | 高 | 电子招投标（ebid.aecc-mall.com） | 高 | | 废旧物资 | 高 | 废旧物资专区（waste.aecc-mall.com） | 高 | | 合同/履约/结算 | 部分 | 登录后承接 | 中 | #### 3.2 治理节点分析 - **授标治理**：非招采购授标数量校验（不得超过询价需求量）——治理规则显性 [置信度：高]。 - **合规治理**：电子招投标文件 AI 智能合规性检测 + 电子超市品牌授权合规校验（升级公告可见）[置信度：高]。 - **处置治理**：废旧物资处置敏感词发布管控 [置信度：高]。 - **监督治理**：信访举报方式入口显性 [置信度：高]。 #### 3.3 异常与回退路径 单据移交（员工离职/权责划分）支持业务衔接与操作日志留痕 [置信度：高]。信访举报为监督通道 [高]。具体交易异常回退需登录确认 [中]。 --- ### 四、供应商生命周期 【P1】 #### 4.1 生命周期覆盖度 | 阶段 | 覆盖 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---| | 注册 | 高 | 免费注册（供应商注册入口） | 高 | | 认证 | 高 | 供应商会员服务/会员服务协议 | 高 | | 报价 | 高 | 寻源比价承接 | 高 | | 中标/授标 | 高 | 结果公告/授标数量校验 | 高 | | 商城供货 | 高 | 电子超市供应商商品推送 | 高 | | 合作管理 | 高 | 合作供应商查询入口 | 高 | #### 4.2 考核体系 未登录可见供应商考核细则 [置信度：低；待登录确认]。 #### 4.3 分层分级机制 供应商会员服务 + 会员中心暗示会员分级；合作供应商查询为供应商库管理 [置信度：高；入级条件待确认]。 #### 4.4 退出机制 未公开供应商黑名单/退出机制 [置信度：低；待确认]。 #### 4.5 供应商赋能工具 电子超市供货、供应商会员服务、培训专区、需求市场（需求获取）为供应商赋能工具 [置信度：高]。 --- ### 五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】 #### 5.1 合同管理 寻源比价/电子招投标承接中标后订单/合同流程 [置信度：中；推断]。合同模板/电子签章需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.2 发票管理 电子超市与结算涉及发票环节 [置信度：中；推断]。开票规则需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.3 对账与结算 供应链金融（标题明示）涉及供应商融资结算 [置信度：高；产品细节待确认]。对账/结算规则需登录确认 [中；待确认]。 --- ### 六、商品与价格体系 【P1】 #### 6.1 商品体系分析 商品寻源覆盖 标准件/金属材料/非金属材料/工具工装 等航空零部件类目；电子超市覆盖 办公超市/办公环境/办公用品/办公电器/办公设备/工具仪表/工具工装 [置信度：高]。刀具专区/备件专区为专业品类专区 [高]。 #### 6.2 价格体系分析 寻源比价为询价/报价/比价机制；电子超市为目录价；集团集中采购为统采价 [置信度：高]。协议价/组织价隔离需登录确认 [中；待确认]。 --- ### 七、商业化结构 【P1】 #### 7.1 按对象分析 | 对象 | 收费模式 | 置信度 | |---|---|---| | 供应商 | 供应商会员服务收费（入口显性） | 高（入口存在，价格待确认） | | 供应商 | 商城平台服务/推广 | 中（待确认） | | 供应商 | 投标保证金、中标服务费（常见做法） | 中（推断） | | 平台 | 供应链金融服务（融资利差） | 高（板块存在，产品待确认） | #### 7.2 变现模式分类 供应商会员服务为显性收费信号；供应链金融为金融增值信号（面向供应商融资）[置信度：高；费率待确认]。电子超市、刀具/备件专区为平台服务收费点 [中；推断]。具体费率待确认 [低]。 --- > **未达标说明**：登录前 P1 各模块的寻源比价、电子超市、电子招投标、供应链金融、废旧物资、治理规则证据充分，但交易系统内的合同细节、发票、对账、价格隔离、会员定价、金融产品细节等深层信息需登录后核验，相关标注 [置信度：中；待确认]。当前判型主类型明确，quality-check 校准后达标准确记录分析状态。 > **证据来源**：中国航发网上商城首页标题（寻源比价/电子超市/供应链金融）、十五模块主导航、商品寻源类目、电子超市类目、公告区块、系统升级公告（授标校验/AI合规/敏感词管控）、客服热线、信访举报入口、页脚备案信息；置信度规则遵循 confidence-standard.md。