# 中船集团采购电子商务平台 ## 平台速览 | 项 | 内容 | 置信度 | |---|---|---| | 平台名称 | 中船集团采购电子商务平台 | 高 | | 主域名 | www.ebuycsemc.com | 高 | | 运营主体 | 中国船舶集团有限公司 | 高 | | 服务矩阵 | 采购计划 + 招标/非招标采购 + 电子商城 + 商旅平台 + 闲废物资处置 + 履约评价 + 供应商管理 + 互联互通 | 高 | | 监督信号 | 监督投诉电话 (021)6588 6203 + 监督投诉邮箱 | 高 | --- ### 一、平台定位与分类 【P1】 #### 1.1 平台基本信息 中船集团采购电子商务平台是中国船舶集团面向全集团的采购电子商务平台，主导航含 **采购计划 / 非招标采购 / 招标采购 / 电子商城 / 商旅平台 / 闲废物资处置 / 履约评价 / 供应商管理 / 互联互通** 九大模块；首页分 采购专区（询价/谈判）、供应商寻源专区、处置专区（闲废竞价）、电子商城（含定制/非密网专区）四列展示。顶栏显性公示监督投诉电话与邮箱。 #### 1.2 平台判型结论 - **主类型：供应链综合类** — 招标/非招标采购、电子商城、商旅、闲废处置、履约评价、供应商管理、互联互通多模块并存，S2B2B 协同结构明显。 - **辅类型：招投标类** — 招标采购 + 非招标采购（询价/谈判）为采购主链路。 - **判型证据**：主导航九模块 + 采购专区/寻源专区/处置专区/电子商城四列 + 闲废竞价（开盘价/竞价时间显性）+ 绿色供应商识别 + 回收商违规处理公示。 - **类型置信度：高**；业务属性=综合采购（船舶/海工装备物资/工程/服务）；组织形态=集团统采；服务深度=供应链综合服务型。 --- ### 二、角色/组织/权限 【P1】 #### 2.1 权限矩阵 | 角色 | 可访问模块 | 注册方式 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---|---| | 公众访客（未登录） | 采购/寻源/处置公告、通知公告、商城浏览 | 无需注册 | 浏览公告与公示 | 高 | | 采购方（中船各级单位） | 采购计划、招标/非招标发布、履约评价 | 组织账号 | 各船厂/研究所独立发起 | 高 | | 供应商/分包商 | 投标、寻源报名、电子商城、绿色供应商申报 | 注册 + 认证 | 民品供应商注册手册公开 | 高 | | 回收商 | 闲废物资处置竞价 | 注册 + 认证 | 回收商操作手册公开 | 高 | | 商旅用户 | 商旅平台 | 登录账号 | 企业差旅 | 高 | #### 2.2 多组织架构分析 采购公告按中船各级单位（扬州海通/中船文化/派瑞特气/上海衡拓/宜昌柴油机/广船国际/平阳煤机等）归属发布，组织颗粒度到厂/研究所 [置信度：高]。供应商账号停用模板、密码找回申请说明组织账号治理体系 [置信度：高]。数据/价格/供应商隔离程度需登录确认 [中；待确认]。 #### 2.3 审批流分析 招标/非招标承接立项—公告—投标—评标—中标—合同流程；履约评价模块承接供应商履约评价 [置信度：中；推断]。审批节点细节需登录确认 [低]。 --- ### 三、采购治理与交易闭环 【P1】 #### 3.1 链路覆盖度评估 | 链路节点 | 覆盖 | 证据 | 置信度 | |---|---|---|---| | 采购计划 | 高 | 采购计划主导航 | 高 | | 招标采购 | 高 | 招标采购主导航 | 高 | | 询价/谈判采购 | 高 | 采购专区询价/谈判 tab | 高 | | 寻源 | 高 | 供应商寻源专区（寻源公告） | 高 | | 电子商城 | 高 | 电子商城（8 类目） | 高 | | 闲废处置 | 高 | 处置专区竞价（开盘价/竞价时间） | 高 | | 履约评价 | 高 | 履约评价主导航 | 高 | | 商旅 | 高 | 商旅平台主导航 | 高 | | 合同/结算/售后 | 部分 | 登录后承接 | 中 | #### 3.2 治理节点分析 - **供应商治理**：绿色供应商识别 + 供应商管理 + 履约评价三机制并存 [置信度：高]。 - **回收商治理**：「回收商违规处理的公示（2026年第一批次）」公开，违规惩戒显性 [置信度：高]。 - **处置治理**：处置专区竞价带开盘价/物资所在地/竞价开始时间，透明化 [置信度：高]。 - **监督治理**：顶栏监督投诉电话/邮箱显性 [置信度：高]。 #### 3.3 异常与回退路径 回收商违规处理公示构成处置环节惩戒路径 [置信度：高]。供应商账号停用模板、密码找回为账号异常处理通道 [高]。具体交易异常回退需登录确认 [中]。 --- ### 四、供应商生命周期 【P1】 #### 4.1 生命周期覆盖度 | 阶段 | 覆盖 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---| | 注册/寻源 | 高 | 民品供应商注册手册 + 寻源专区 | 高 | | 认证/绿色 | 高 | 绿色供应商识别/申报手册 | 高 | | 报价/投标 | 高 | 询价/谈判/招标承接 | 高 | | 履约评价 | 高 | 履约评价模块 | 高 | | 账号治理 | 高 | 账号停用模板/密码找回 | 高 | | 违规处理 | 高 | 回收商违规处理公示 | 高 | #### 4.2 考核体系 「履约评价」模块为供应商考核入口 [置信度：高]。评价指标与权重需登录确认 [中]。 #### 4.3 分层分级机制 绿色供应商识别为分层信号（绿色/普通）[置信度：高；入级条件待确认]。供应链应用推广目录（第三批）为推荐目录机制 [高]。 #### 4.4 退出机制 回收商违规处理公示为显性惩戒/退出机制 [置信度：高]。认定标准与重新准入条件待确认 [中]。 #### 4.5 供应商赋能工具 电子商城（销售渠道）、绿色供应商申报（资质背书）、网上培训、帮助中心手册（注册/回收商/绿色）为供应商赋能工具 [置信度：高]。 --- ### 五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】 #### 5.1 合同管理 招标/非招标中标后合同流程由交易平台承接 [置信度：中；推断]。合同模板/电子签章需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.2 发票管理 商城与采购结算涉及发票环节 [置信度：中；推断]。开票规则需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.3 对账与结算 闲废处置竞价「(付费)」标记暗示处置收费环节 [置信度：高；标准待确认]。对账/结算规则细节需登录确认 [中；待确认]。 --- ### 六、商品与价格体系 【P1】 #### 6.1 商品体系分析 电子商城覆盖 热销推荐/安全防护/数码办公/文化创意/工业消耗/商城定制/非密网专区 七类目，含中船集团定制商品（定制餐巾纸/纯净水）与劳保用品（KN95口罩/防冲击眼镜）[置信度：高]。采购标的含船舶物资（辅料/磨床维修/走台支架）、海工装备、试验设备维保等 [高]。 #### 6.2 价格体系分析 询价/谈判/招标确定成交价；闲废处置为竞价格局（开盘价显性）；电子商城为目录价 [置信度：高]。协议价/组织价隔离需登录确认 [中；待确认]。 --- ### 七、商业化结构 【P1】 #### 7.1 按对象分析 | 对象 | 收费模式 | 置信度 | |---|---|---| | 回收商 | 闲废处置竞价参与费（「(付费)」标记显性） | 高（存在，标准待确认） | | 供应商 | 绿色供应商认证/商城平台服务 | 中（待确认） | | 供应商 | 投标保证金、中标服务费（常见做法） | 中（推断） | | 平台 | 商旅平台服务费 | 中（待确认） | #### 7.2 变现模式分类 闲废处置竞价「(付费)」为显性收费信号（处置环节收费）[置信度：高；定价待确认]。商城定制、商旅服务为潜在增值收费点 [中；推断]。具体费率待确认 [低]。 --- > **未达标说明**：登录前 P1 各模块的采购/寻源/处置/商城、供应商治理、监督投诉、违规公示证据充分，但交易平台内的合同细节、发票、对账、价格隔离、履约评价指标等深层信息需登录后核验，相关标注 [置信度：中；待确认]。当前判型主类型明确，quality-check 校准后达标准确记录分析状态。 > **证据来源**：中船集团采购电子商务平台首页主导航、采购/寻源/处置/商城四专区、闲废竞价数据、绿色供应商/回收商违规公示、监督投诉电话、帮助中心手册、页脚版权信息；置信度规则遵循 confidence-standard.md。