# 中国化学电子招标投标交易平台 ## 平台速览 | 项 | 内容 | 置信度 | |---|---|---| | 平台名称 | 中国化学电子招标投标交易平台（化学云采网） | 高 | | 主域名 | bid.cncecyc.com（供应商端 supplier.cncecyc.com） | 高 | | 运营主体 | 中国化学工程集团有限公司（技术支持：中化学数科 + 上海汇招） | 高 | | 服务矩阵 | 招标公告 + 中标候选人公示 + 中标结果公告 + 询比采购 + 谈判采购（均按货物/工程/服务三类） | 高 | | 客服信号 | 客服电话 400-0351-029；工作时间 8:30-12:00/13:30-17:30 | 高 | --- ### 一、平台定位与分类 【P1】 #### 1.1 平台基本信息 中国化学电子招标投标交易平台是中国化学工程集团面向全集团的电子招标投标交易平台（V1.0），首页以 **招标公告 / 中标候选人公示 / 中标结果公告 / 询比采购 / 谈判采购** 五大公告区块为主体，均按 货物/工程/服务 三类标的细分；另有「核心层」公示、投标指南（供应商准入流程/CA 办理）、政策法规与相关下载（供应商操作手册/投标文件制作客户端）。通知公告含「增值会员功能优化」信号。 #### 1.2 平台判型结论 - **主类型：招投标类** — 招标公告/中标候选人/中标结果三大公示区块为首页主体，询比/谈判为辅链路，符合招投标判型信号。 - **辅类型：无显性辅类型** — 以招投标交易为主，未见明显商城/金融等子平台。 - **判型证据**：五大公告区块（货物/工程/服务三类）+「核心层」公示 + 供应商准入流程 + CA 办理 + 招标投标法实施条例等政策法规专栏。 - **类型置信度：高**；业务属性=化工（化工工程/物资/设备/服务）；组织形态=集团统采；服务深度=治理型。 --- ### 二、角色/组织/权限 【P1】 #### 2.1 权限矩阵 | 角色 | 可访问模块 | 注册方式 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---|---| | 公众访客（未登录） | 招标/中标/询比/谈判公告、政策法规、下载中心 | 无需注册 | 浏览公告 | 高 | | 供应商/分包商 | 投标、报价、投标文件制作 | 注册 + 准入认证 | 供应商准入流程公开 | 高 | | 采购方（中国化学各级单位） | 招标发布、评标 | 组织账号 | 各工程公司独立发起 | 高 | | 专家 | 评标 | 专家库账号 | — | 中 | #### 2.2 多组织架构分析 招标公告按中国化学各级单位（中化二建/七化建/三化建/六化建/赛鼎/天辰/华陆等）归属发布，组织颗粒度到分公司/项目 [置信度：高]。管理员授权委托书模板说明组织账号管理员授权体系 [置信度：高]。数据/价格/供应商隔离程度需登录确认 [中；待确认]。 #### 2.3 审批流分析 招标立项—公告—投标—开评标—中标全流程由交易平台承接；CA 数字证书用于投标身份认证 [置信度：中；推断]。审批节点细节需登录确认 [低]。 --- ### 三、采购治理与交易闭环 【P1】 #### 3.1 链路覆盖度评估 | 链路节点 | 覆盖 | 证据 | 置信度 | |---|---|---|---| | 招标公告 | 高 | 招标公告区块（货物/工程/服务） | 高 | | 询比采购 | 高 | 询比采购区块（询比价公告/变更） | 高 | | 谈判采购 | 高 | 谈判采购区块（竞争性谈判/公开谈判） | 高 | | 中标候选人公示 | 高 | 中标候选人公示区块 | 高 | | 中标结果公告 | 高 | 中标结果公告/成交公告 | 高 | | 投标制作 | 高 | 投标文件制作客户端下载 | 高 | | 供应商准入 | 高 | 供应商准入流程公开 | 高 | | 合同/履约/验收/结算 | 部分 | 登录后承接 | 中 | #### 3.2 治理节点分析 - **标的治理**：货物/工程/服务三类标的全程细分，公告类型规范 [置信度：高]。 - **供应商准入治理**：「供应商准入流程」+ 合格供应商/分包商/服务商承诺书模板公开 [置信度：高]。 - **「核心层」公示**：供应商「核心层」公示入口，分层治理信号 [置信度：高；规则待确认]。 - **合规治理**：政策法规专栏（招标投标法实施条例/政府采购/电子商务法）公开 [置信度：高]。 #### 3.3 异常与回退路径 公告含大量变更公告（项目变更/终止）显性 [置信度：高]。供应商准入、CA 办理为异常处理前置支撑 [高]。具体回退操作需登录确认 [中]。 --- ### 四、供应商生命周期 【P1】 #### 4.1 生命周期覆盖度 | 阶段 | 覆盖 | 说明 | 置信度 | |---|---|---|---| | 注册/准入 | 高 | 供应商准入流程 + 承诺书模板 | 高 | | 认证 | 高 | CA 数字证书办理 | 高 | | 报价/投标 | 高 | 招标/询比/谈判承接 | 高 | | 中标/成交 | 高 | 中标候选人/结果/成交公告 | 高 | | 分层 | 高 | 「核心层」公示 + 供应商企业分类清单 | 高 | | 增值会员 | 高 | 增值会员功能优化公告 | 高 | #### 4.2 考核体系 「核心层」公示与供应商分类清单暗示分层考核 [置信度：中；规则待确认]。具体考核指标需登录确认 [低]。 #### 4.3 分层分级机制 「核心层」公示 + 供应商企业分类清单 = 供应商分层分级信号 [置信度：高；入级条件待确认]。 #### 4.4 退出机制 未公开黑名单/退出机制 [置信度：低；待确认]。 #### 4.5 供应商赋能工具 供应商操作手册、投标文件制作客户端、CA 办理指南为投标赋能工具；增值会员为增值服务 [置信度：高]。 --- ### 五、关键治理节点（合同/发票/对账/付款/结算）【P1】 #### 5.1 合同管理 中标后合同流程由交易平台承接 [置信度：中；推断]。合同模板/电子签章需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.2 发票管理 投标保证金/中标服务费涉及发票环节 [置信度：中；推断]。开票规则需登录确认 [中；待确认]。 #### 5.3 对账与结算 投标保证金、中标服务费结算规则未在公开页面展示 [低]。结算链路需登录确认 [置信度：中；待确认]。 --- ### 六、商品与价格体系 【P1】 #### 6.1 商品体系分析 招标标的覆盖化工工程（锂电池项目、LNG、煤制天然气、硫酸项目、公路改建）、物资（混凝土、保冷材料、安全阀、计量泵、合金管道）、服务（劳务分包、物业服务、餐饮、专利服务、租赁）等，以化工工程物资与服务为主 [置信度：高]。 #### 6.2 价格体系分析 招标/询比/谈判确定成交价，非明码标价模式；价格通过评审产生一次成交价 [置信度：中；推断]。 --- ### 七、商业化结构 【P1】 #### 7.1 按对象分析 | 对象 | 收费模式 | 置信度 | |---|---|---| | 供应商 | 增值会员收费（功能优化公告显性） | 高（功能存在，价格待确认） | | 供应商 | CA 数字证书费用 | 高（CA办理入口，费用待确认） | | 供应商 | 投标保证金、中标服务费（常见做法） | 中（推断） | #### 7.2 变现模式分类 「增值会员」为最显性收费信号，面向供应商提供增值功能 [置信度：高；定价待确认]。CA 证书费为平台型收费点 [中]。具体费率待确认 [低]。 --- > **未达标说明**：登录前 P1 各模块的招标/中标/询比/谈判公告、供应商准入、CA 办理、增值会员证据充分，但交易平台内的合同细节、发票、对账、价格、供应商考核等深层信息需登录后核验，相关标注 [置信度：中；待确认]。当前判型主类型明确，quality-check 校准后达标准确记录分析状态。 > **证据来源**：中国化学电子招标投标交易平台首页五大公告区块、货物/工程/服务分类、供应商准入流程、CA办理、相关下载、政策法规、页脚版权与技术支持信息；置信度规则遵循 confidence-standard.md。