### 一、执行公示

公开通报自家违规供应商是有成本的行为，比自述「严格治理」更有说服力。

### 二、公示形态

结构化表格 → 含违规情形与期限 → 标题 + 图片 → 仅标题 / 空壳。可翻页查询的已成常规机制；图片通报无法核验。

### 三、扣分映射表

逐档绑定扣分与处置（含违约金），处罚可预期、可申诉；或「扣分—期限」线性换算。

### 四、两级规则

集团规则 + 子企业标准并存 = 子企业仍有处置权；只有集团一份 = 统采统管。

### 五、三类文本

招商入驻型 / 承运协同型 / 供货准入型，规则密度与可比较维度完全不同；分档名称不可跨平台比。

### 六、处罚量化

从「档位 + 期限」走向写明金额与倍数上限；也有平台把「怎么通知被罚方」单独成文。

### 七、标注不可信

标题、栏目名、正文残留的主体名都可能是错的；只有正文实质约定可作依据。
